Consulting - რა არის ეს? რა არის მართვა და ფინანსური კონსულტაცია?

თანამედროვე საბაზრო ეკონომიკის და ტექნოლოგიების სწრაფად ვითარდება. გარემოს მაღალი კონკურენცია და მზარდი სამომხმარებლო მოთხოვნა, რომ ეს არის ძალიან რთული დროულად და ეფექტურად ადაპტირება შეიცვალოს ბიზნესის სტრატეგია.

აქედან გამომდინარე, არა მხოლოდ საერთაშორისო კომპანიები, არამედ მცირე და საშუალო ბიზნესის, სამთავრობო სააგენტოები გთხოვოთ საკონსულტაციო ცენტრები. Consulting - რა არის ეს? რატომ ყოველწლიურად ათეულობით მილიარდი დოლარი?

კონსულტანტი - უძველესი პროფესია

ინგლისურ სიტყვა «საკონსულტაციო», იმას ნიშნავს, - კონსულტაცია. მას აქვს ფესვები შორეულ წარსულში, მახსოვს შვიდი ბრძენები ძველ საბერძნეთში და კონფუცი. მაგრამ, როგორც დამოუკიდებელი საკონსულტაციო პროფესიის დაიწყო ჩამოყალიბება მხოლოდ ამ საუკუნის დასაწყისში.

XX საუკუნის გამოირჩეოდა გაჩენის პროფესიული პიონერები კონსულტანტები, როგორიცაა F. Taylor, A. პატარა. პირველი ორგანიზაცია საკონსულტაციო მომსახურება გაიხსნა T. Perrin და ბატონი Emerson.

მოგვიანებით, 1914 წელს, იგი დააარსა E. Buzom ბიზნესის კვლევის მომსახურება "ბუზ-ალენი და ჰამილტონი." პირველი საკონსულტაციო კომპანია ორიენტირებულია პრობლემური სიტუაციების სამსახურში, ორგანიზაციის სამუშაო პროცესები, ხარჯების შემცირება.

Consulting. რას ნიშნავს ეს დღეს?

თანამედროვე საკონსულტაციო უზრუნველყოფს რჩევა, კონსულტაცია და დახმარება ადმინისტრაციული საკითხები. ეს შეფასება რთულ სიტუაციებში და შესაძლებლობები, სასწავლო ღონისძიებების მათი განხორციელება.

Consultants იყოფა შიდა და გარე ექსპერტები. მათ მოუწოდეს, დამოუკიდებელი ორგანიზაცია ან მეწარმე საკონსულტაციო მომსახურება ხელშეკრულებით. შიდა სახლი ექსპერტები, ანალიტიკოსები.

საკონსულტაციო პროფესიონალები მთელი რიგი ძლიერი, რომლებიც ყოველთვის არ იმყოფება კორპორაციებს მენეჯერები: ავტონომია, მოაზროვნე, "nezamylenny" სახე; ფართო სპექტრის ინტერესებს, ხელმისაწვდომობის ფართო ცოდნის ბაზა. ისინი ნაკლებად დატვირთული tekuchkoj და მმართველობითი პრობლემები. მნიშვნელოვანი უპირატესობა ასეთი სპეციალისტები (გარე) არის გამოცდილება სხვადასხვა ორგანიზაციებთან.

საკონსულტაციო ბიზნესი

საკონსულტაციო, როგორც ბიზნესს არის შესაბამისი და პერსპექტიული. ეს არის პროფესიონალური დახმარების კვალიფიციური ექსპერტების ანალიზი მართვის პრობლემები და ღონისძიებების განხორციელებას ოპტიმიზაცია ორგანიზაციული შესრულება. მისი განსაკუთრებული თვისება არის ობიექტური აზრის სპეციალისტი, რომელიც იმდენად ღირებული აღმასრულებლები.

Consulting - უზრუნველყოფს სხვადასხვა მომსახურება ორგანიზაციები თვისებები, როგორიცაა:

• ფინანსური და ეკონომიკური საქმიანობის კომპანია, იმის გათვალისწინებით, ყველა ფაქტორები;
• მართვის ღონისძიებების და ინვესტიციები;
• სტრატეგიის დაგეგმვა;
• ბაზრის ანალიზი და პროგნოზირება;
• მარკეტინგული პროგრამები;
• ანტიკრიზისული ზომების;
• შეფასების ობიექტები, და სხვა.

ყველა საკონსულტაციო ტერიტორიების ერთმანეთთან მჭიდრო კავშირშია. ამდენად, მთავარი მიზანი კონსულტაცია - მართვის გაუმჯობესება ეფექტურობა და ხარისხი საწარმოები, გაზარდოს პროდუქტიულობა თითოეულ თანამშრომელს.

3 ეტაპად კონსულტაცია

3 კონსულტაციის სტილი

ფინანსური კონსულტაცია. რა არის ეს?

ფინანსური პოზიცია ორგანიზაციაში შესწავლა გავზომოთ მდგრადობა, მობილობის კაპიტალური და საოპერაციო აქტივები.

Consulting - კომპლექტი ანალიტიკური და საკონსულტაციო მომსახურება სფეროებში. სფეროში ფინანსები, იგი მიზნად ისახავს შექმნას მუდმივი სისტემის ფინანსური მართვის კომპანია. პროფესიული ფინანსური რჩევა. რა არის ეს და რა მიმართულებით შეიძლება შეიცავდეს?

1. ექსპერტი ანალიზი და აუდიტი ყველა საქმიანობის წარმოება და ინვესტიციების
2. ფინანსური დაგეგმვა რეკომენდაციები ბიუჯეტის;
3. განვითარების მეთოდოლოგია და გააძლიეროს ფინანსური სისტემა.

საკონსულტაციო სფეროში საინვესტიციო ასოცირებული დიზაინი, შექმნის ბიზნეს გეგმები და საინვესტიციო პროგრამების. სტრატეგიული ფინანსური კონსალტინგი - საკონსულტაციო განვითარების სტრატეგიის ოპტიმიზაცია შემადგენლობა და კაპიტალის გაზრდის მისი ღირებულება.

ტერიტორიების მართვასთან დაკავშირებული აღრიცხვა, ფინანსური მენეჯმენტი მოიცავს შექმნის სტრუქტურა, ბიუჯეტი, საინვესტიციო და ეკონომიკური შეფასებები.

საკონსულტაციო მართვა

Management Consulting - არის პროცესი, რომელიც მიზნად ისახავს შექმნას ახალი ფორმები და მექანიზმები მართვა, კონფიგურაცია და ოპტიმიზაცია ყველა პროცესების ფარგლებში კომპანია.

მიზნები მენეჯმენტის საკონსულტაციო არიან:

• სტრატეგიული მენეჯმენტის საკონსულტაციო, კადრების მომზადება;
• მიმართავენ მართვის საკითხები;
• ძიება და გამოყენება გამოუყენებელი შესაძლებლობები;
• მიღწევას კორპორატიული მიზნების;
• განხორციელების შემოთავაზებული ინოვაციების საწარმოს მუშაობას.

მიმართულებები Management Consulting

ამდენად, მართვის კონსალტინგ - არის, რათა დაეხმაროს განვითარების სტრატეგიული გეგმები, მართვის ტექნიკას, სტანდარტების, მოტივაცია პროგრამების გაუმჯობესების სტრუქტურა და მწვრთნელები.

საკონსულტაციო სფეროში მარკეტინგი

მარკეტინგის Consulting - საკონსულტაციო მენეჯმენტი მარკეტინგი, ორგანიზაცია აქციები და კამპანია, მშენებლობა ბიზნეს კომუნიკაციების.

რეკლამა - ინვესტიციას ხელშეწყობა პროდუქციის მაქსიმალური მოგება. მარკეტინგული კომპანიების უნდა მოხდეს და გამოთვლა. სინამდვილეში, ბევრი ორგანიზაციებს გადაიხადოს ნახევარი საერთო ბიუჯეტის ხარჯვითი რეკლამა.

მთავარი მიზანი საკონსულტაციო ამ სფეროში გაზრდის გაყიდვების და შეამცირებს ხარჯებს თვითმმართველობის ხელშეწყობა ორგანიზაციები.

მიზნები მარკეტინგის საკონსულტაციო მომსახურება მოიცავს:

1. შეფასების სარეკლამო კამპანია;
2. ოპტიმიზაცია და მინიმიზაციის ბიუჯეტში;
3. ძიება ეფექტური მედია არხები.

დასაქმების საკონსულტაციო ფირმის იწყება მარკეტინგული აუდიტის ორგანიზაცია. ეს მოჰყვა განვითარების სტრატეგია, ტაქტიკა, და პროდუქტის პოზიციონირების, მომსახურების ბაზარზე. Consulting მოიცავს და რეგულარული კონსულტირების, დაეხმაროს ამ მიზნების მისაღწევად.

საინვესტიციო საკონსულტაციო

საინვესტიციო საქმიანობის დადასტურება და განხორციელების ეფექტური გამზირის ინვესტირებას. მის საფუძველზე არის გააზრებული საინვესტიციო პოლიტიკა.

მენეჯერები, ინვესტორები შერჩევისას საინვესტიციო სქემები და კაპიტალის მომგებიანად დაეყრდნოს პროფესიული რჩევა, რომელიც აძლევს საინვესტიციო რჩევებს. რა არის ეს?

საკონსულტაციო სფეროში ინვესტიციების პროფესიონალური დახმარება შერჩევაში:

• განსახიერება უფრო ეფექტური გამოყენების ქონება;
• დედაქალაქში სქემა განვითარების ორგანიზაცია და პროექტის რეალიზაციას.

საინვესტიციო საკონსულტაციო - ეს არის:

• დანერგვა მექანიზმები ინტერესების დაცვის საწარმო, რომელიც უზრუნველყოფს გარანტიებს;
• მომსახურება მოლაპარაკების ბანკები, სადაზღვევო კომპანიები და საჯარო ხელისუფლების მიერ;
• საინვესტიციო პროექტები და დაფინანსების სქემები;
• პროგნოზი ტენდენციები კაპიტალის მოძრაობის;
• შეფასების საინვესტიციო ტენდენციები და რეკომენდაციები დაფინანსების მეთოდები.

გარდა ამისა, საინვესტიციო საკონსულტაციო მომსახურება მოიცავს საქმიანობის მოძიების და ინვესტორების მოზიდვა (კორპორატიული ფინანსების), მართვის და იურიდიული დახმარების საინვესტიციო.

მენეჯმენტის საკონსულტაციო

სარემონტო პერსონალის ჩანაწერების ორგანიზაცია workflow, დოკუმენტის მართვა, შრომითი ურთიერთობის და გამოყენების შრომის კანონმდებლობის - საქმიანობა, რომელიც პირდაპირ გავლენას ახდენს შესრულება ნებისმიერ ორგანიზაციაში.

პროფესიული რჩევა საკადრო საკითხების იძენს პოპულარობას. HR Consulting - ფართო სპექტრს: from დიაგნოსტიკა და ანალიზი, განვითარება და განხორციელება საკადრო პოლიტიკას.

• გაწვევის, პერსონალის აუთსორსინგის.
• სერტიფიკაციის და როტაცია.
• ფორმირება საკადრო პოლიტიკის კორპორატიული კულტურა.
• პერსონალი, აუდიტორული, workflow ნულიდან.
• რეგისტრაცია შრომითი ურთიერთობის შესაბამისად კანონის მოთხოვნებს.

IT - კონსალტინგი

დაგეგმვა პროექტის საქმიანობის სფეროში საინფორმაციო სისტემები, სამშენებლო სისტემა და განაცხადის ეწოდება IT-კონსულტაცია. მიმართულებები მისი ძალიან ბევრი. მისი მთავარი მიზანია: მაღალი ხარისხის IT ინფრასტრუქტურის, რომელიც აკმაყოფილებს ყველა საჭიროებების თანამედროვე ბიზნეს.

Professional IT-კონსულტაცია, რა არის ეს და რა არის მისი მიზნები?

პირველ რიგში, დამყარების IT-განვითარების სტრატეგიის და შენარჩუნება საინფორმაციო ტექნოლოგიების საჭირო დონეზე, იმის გათვალისწინებით, ბიზნეს საჭიროებების.

მეორე, განმარტება მოთხოვნების, რათა უზრუნველყოს IT ინფრასტრუქტურის ორგანიზაცია და პრობლემების იდენტიფიცირებას. მესამე, ძიება IT გადაწყვეტილებები, რომ დააკმაყოფილოს ყველა ორგანიზაციის მიზნები საფუძვლიანად. და ბოლოს, განვითარების კომპანიის საინფორმაციო სისტემის მოდელი.

10 განსხვავებები წარმატებული კონსულტანტი layman

მარეგულირებელი და სტანდარტების საკონსულტაციო მომსახურება