Პრემიების - ეს არის ... ნიმუში დებულებები პრემიები თანამშრომლები

დღეს, თანამშრომლები HR-სამსახურების ბევრი კომპანია უფრო დაეყრდნოს ეს ტექნიკა პრემიები. ეს შეიძლება მნიშვნელოვნად გააუმჯობესებს კომპანია მიმზიდველი სამუშაოს მაძიებელთა და თანამშრომლები, და ამიტომ იგი კონკურენტუნარიანი. კიდევ ერთი დიდი პლუს ბონუსები, რომ ჩართული თანამშრომლები უფრო სავარაუდოა, რომ მუშაობა.

არსი ბონუსების სისტემა

როგორც ეს განსაზღვრულია შრომის კოდექსში, პრემია - ეს არის გამოანგარიშებისა და გადახდის კომპანიის თანამშრომლები და დამატებითი დაფინანსების მიღმა ხელფასები. ეს სქემა ხელმისაწვდომია აბსოლუტურად ყველა ორგანიზაციებს, მიუხედავად მათი საკუთრების ფორმისა და ტიპის საქმიანობაში.

ბონუსების სისტემა ბიუჯეტი განისაზღვრება საწარმოების პირდაპირ მათი ხელმძღვანელობა. ამ შემთხვევაში, და სახის მატერიალური წახალისების და მისი ზომა შეიძლება მიერ დანიშნული ორგანიზაციის ხელმძღვანელი. მთავარი პირობა: საერთო თანხის გადახდის თანამშრომელი (ხელფასი პლუს სარგებელს) უნდა იყოს ფარგლებში გამოყოფილი ასიგნების.

არასამთავრობო ბიუჯეტის კომპანიების ვითარება ცოტა ადვილი. მას შემდეგ, რაც არ უნდა დაფინანსება და ანგარიშს, თუ რამდენი ფული იხარჯება ხელფასები, არ უნდა. ამ მიზეზით, ამ კომპანიების აქვს შედარებითი თავისუფლების action. სახელმწიფო დონეზე, გარკვეული მინიმალური ბარიერი მინიმუმი, და მის საფუძველზე ფირმის მართვა ნიშნავს ხელფასების, პრემიების, შეღავათები და დამატებითი გადასახადები.

სახის ჯილდოები: აღჭურვილია რეგულარული გადასახადები

ყველაზე ხშირად გამოყენებული ორი სახის პრემია. პირველი მათგანი - ჯილდო, რომელიც უზრუნველყოფს მიღებიდან კომპანია ანაზღაურება. პრემიები ამ შემთხვევაში, არის სისტემური, ანუ ეძლევა რეგულარულად (წელიწადში ერთხელ, კვარტალი, ნახევარი წელი, თვე, კვირაში). არა ყველა თანამშრომელი დააჯილდოვა და რაიმე კონკრეტული პირობები, მაგალითად, ეკონომისტები, გაყიდვების პერსონალის ან თანამშრომელი რამდენიმე დეპარტამენტები. არიან ოდენობით პრემია, განიხილოს კომპანიამ შეიმუშავა კონკრეტული მაჩვენებლები შრომისა და პრემია პირობები.

გარდა ამისა, არსებობს ფიქსირებული თანხის გადახდა: ბაზის ხელფასი, ნახევარი ან პროცენტული ოდენობით ხელფასის.

ყველა ნიუანსი, რომელიც თან ახლავს პროცესში გამოანგარიშებისა და გადახდის ფინანსური კომპენსაციის პირველი ტიპის, შეიცავს დებულებას პრემიების თანამშრომლებს. ეს დოკუმენტი ამტკიცებს ადმინისტრაციის და მოლაპარაკებებს კავშირის, საჭიროების შემთხვევაში. რეგულირების აკისრებს მოვალეობას გამცემი ორგანიზაცია თანამშრომლები კონკრეტულ საპრიზო თანხა იმ შემთხვევაში, თუ შესრულების პირობებს.

დამატებითი ინფორმაცია ჯილდოები პირველი ტიპის

უფრო დეტალური მიმოხილვა ფინანსური ჯილდოები აღწერილი ტიპის იყოფა ორ ჯგუფად:

• საჩუქრების რა დასახულ მიზნებს, კომპანია. ასეთი პრემიების - ეს არის მთავარი სტიმული პერსონალი, რაც ხელს უწყობს მათ შეასრულოს ამოცანები.
• წამახალისებელი ინიციატივა - ჯილდო აღჭურვილობის გაუმჯობესება, საბუღალტრო სისტემების ან სხვა ასპექტებს.

ამ სახის პრემიებისა გაერთიანებულია სპეციალური ჯგუფი და გამოიყენება, როდესაც მუშა მიაღწია დანაზოგების ნედლეულის, ნებისმიერი სახის ენერგია და დაეხმარა მისი კომპანია სხვა გზა.

ერთჯერადი პრემია - ეს არ არის სისტემა

როგორც სახელი გულისხმობს, ერთჯერადი ფინანსური კომპენსაციის გადახდა არარეგულარულად. მთავარი პირობა მისაღებად მათ ხდება კონკრეტული პროგრესი შრომის ან შეურაცხმყოფელი მოვლენა, მაგალითად, ეროვნული დღესასწაული, წლისთავზე კომპანია, მრეწველობის, გარკვეული თანამშრომელი.

Sample პრემიების თანამშრომლებს ამ შემთხვევაში, არის შემდეგი: თანამშრომელი, უკანასკნელი ათი წლის განმავლობაში მუშაობდა კეთილსინდისიერად საკეთილდღეოდ კომპანია. საპატივცემულოდ წლისთავისადმი მთავარი გამოსცემს განკარგულებას მინიჭების ჯილდო გამოირჩეოდა. ეს არის საფუძველი ჰონორარის გადახდის ხდება სამახსოვრო თარიღი (ამ და სხვა მსგავს პირობებში შეიცავს დებულებას პრემიები თანამშრომლები).

რატომ, რომ სიტუაცია

ეს დოკუმენტი შეიძლება მიეკუთვნოს ადგილობრივი აქტების ორგანიზაცია, ანუ მისი სტრუქტურა და შინაარსი თითოეული კომპანია ვითარდება საკუთარი. დოკუმენტი ეხება მხოლოდ თანამშრომლებს კონკრეტული კომპანია.

Sample პოზიცია პრემიების თანამშრომლების ქვემოთ.

იგი ამახვილებს ადმინისტრაცია დიდ მნიშვნელობას ანიჭებს ეკონომიკური დასაბუთება პრემია. მათი მთავარი ამოცანაა - რათა თავიდან ავიცილოთ თანასწორობის პრინციპი გამოყოფის სარგებელი.

იმის გამო, რომ ბუნების პროცესი, წარმოების ციკლი და დროის იმ პერიოდში, რომელიც გამოიყენება საბუღალტრო, დრო შერჩეული პრემია. ეს ფაქტორები განსაზღვრავს თუ არა წაქეზებით მიწის ნაკვეთი, საამქრო, დეპარტამენტის ან მთელი კომპანია.

პრემიები და შეღავათები მხედველობაში გაანგარიშება პრემიები

ხელფასს რამდენიმე თანამშრომელს საწარმო ვერ შედგება მხოლოდ ერთი ხელფასი. ზოგჯერ ადამიანები მიიღოს დამატებითი ვალდებულებები და პასუხისმგებლობა, რომელიც, რა თქმა უნდა, აისახება ფინანსური გეგმა. სხვა გაზრდილი სახელფასო ეყრდნობა გამო რთული სამუშაო პირობები და პროფესიული მიღწევები.

იმ შემთხვევაში, თუ ბუღალტერი ეწევა დარიცხვის რეგულარული ანაზღაურება, ეს აზრი, რათა ნიმუში პოზიცია დაჯილდოების თანამშრომლები როგორც თარგი ის ერთხელ. როდესაც კომპანია ერთზე მეტი კატეგორიაში მუშა, რომელიც არსებობს სხვადასხვა სახის ფინანსური surcharges მოსავალს თარგები უნდა იყოს რამდენიმე.

იმისათვის, რომ სატარიფო განაკვეთის პერსონალის დანამატს შეიძლება დაემატოს იმ შემთხვევაში, თუ იგი:

• აერთიანებს პროფესია (პოზიცია).
• ასრულებს კიდევ ერთი თანამშრომელი (რომელიც არ არის ხელმისაწვდომი).
• სამუშაო არახელსაყრელი პირობები.
• იგი მუშაობს ღამით.
• მას აქვს გრძელი სამუშაო დღის განმავლობაში.
• მაღალ პროფესიულ დონეზე მიაღწია (მივიღე კლასის ან აკადემიური ხარისხი მიენიჭა გამოჩენილი მიღწევები, განხორციელებული მნიშვნელოვანი დავალებები).

უფრო ზუსტი სია პრემიების გააკეთა თითოეული კომპანია ინდივიდუალურად.

ორგანიზაცია პრემიების: იმ პირობებს, რომელთა ანაზღაურება ეყრდნობა

მისცეს ჯილდო მართლაც გახდეს წამახალისებელი ფაქტორი იმ თანამშრომლებს, ისინი ნაწილდება, დარიცხული და შესაბამისად გაცემული სისტემის წინასწარ შემუშავებული.

არაფერია უარესი, ვიდრე უსამართლო სასჯელი და უსაფუძვლო ხელშეწყობა, რადგან ამ შემთხვევაში შეარყია ხელმძღვანელის უფლებამოსილება და ნდობის თანამშრომელთა შეგიძლიათ აღარ ითვლიან.

წესები და ინდიკატორები, რომლის საფუძველზეც დააკისროს პრემია გადმოცემულია დებულება პრემიები (შემოთავაზებული მოდელი ზემოთ - მხოლოდ ერთი შესაძლებლობები).

როგორ შევქმნათ ბონუსების სისტემა

სისტემა დეველოპერები გაითვალისწინოს შემდეგი ფაქტორები:

1. თუ მიზნების მიღწევა და თუ არა ისინი გავლენას ახდენს მუშაობის ეფექტურობის.
2. მიუხედავად იმისა, მიღებული ფიგურა, რომელიც ჩაირიცხება პრემია.
3. თუ არა პირობები შეიქმნა, რომელშიც შეგიძლიათ განახორციელოს პრემიები.

მუშები სხვადასხვა მომსახურება და ერთეული ერთი საწარმოს შესრულების პრემიების, მიზნები და გარემოებები იქნება განსხვავდება. მაგალითად, ტექნიკური ინსპექტირების პერსონალის შეიძლება მიენიჭოს მხოლოდ იმ შემთხვევაში, როდესაც მიაღწია კონკრეტული მაჩვენებლების ხარისხის პროდუქცია. იყიდება დიზაინერების და ინჟინრების ხშირად საფასური, რასაც ისინი შემუშავებისა და განხორციელების ახალი ტექნიკა, ტექნოლოგიები და მასალები. ბუღალტერთა მიიღოთ ბონუსები და, შესაბამისად, ზოგიერთი ინფორმაციით, და საშემსრულებლო გათვლები.

იმ შემთხვევაში, თუ შედეგად მუშაობა შეიძლება შეფასდეს გამოყენებით ობიექტური მაჩვენებლები (ხარისხის, რაოდენობის, მოცულობის), ანაზღაურება არის მიბმული მონაცემები. თუ შინაარსი მუშაობა და მისი შედეგები უფრო აბსტრაქტული (მეცნიერული მიღწევები, კვლევის, და სხვა შემოქმედებითი ამოცანები), თანხის გადახდის დამოკიდებულია პირადი წვლილი სპეციალისტი ბიზნესისა და განისაზღვრება ექსპერტის დასკვნა.

რა კომპანიის მისცეს თანამშრომლებს პრემიები

პრემია დამოკიდებული მხოლოდ იმ თანამშრომელს, რომლებსაც სახელმწიფო კომპანია და ადამიანები, რომლებიც მუშაობენ ვადიანი კონტრაქტები (დაქირავებული კონკრეტული სამუშაო). იმ შემთხვევაში, თუ დამსაქმებელი შედის კონტრაქტი სამოქალაქო-სამართლებლივი ხელშეკრულება, სექციაში ფულადი კომპენსაციის ცალკე მოლაპარაკება.

თანამშრომლებს, რომლებიც არა სახელმწიფო, არსებობს სხვა პირობები: ადმინისტრაციის შეიძლება შეიცავდეს საქონლის პრემიების კოლექტიური ხელშეკრულების ან განიხილოს საჭიროება დამატებითი გადასახადები პროფკავშირის წარმომადგენელი, თავმჯდომარე მუშა საბჭოს ან სხვა უფლებამოსილი პირი.

როგორ აკეთებს იდეა პრემიები

როდესაც მომდევნო პერიოდში საქმე ბოლომდე (თვე, კვარტალი, წელი) ან შეავსოთ კონკრეტული ამოცანა, საბუღალტრო ოფიცრები და დეპარტამენტების უფროსები გაგრძელება განაწილების პრიზებით.

პირველ რიგში ბუღალტერთა მომზადება სერტიფიკატის ხარჯები ამ პერიოდში სახელფასო ფონდი და რა თანხები დაიხარჯება ფინანსური მოტივაცია თანამშრომლები.

შემდეგი დირექტორი კვლევების ანგარიშგების მიღებული მონაცემების შვილობილი კომპანიების (ასეთის არსებობის შემთხვევაში) და ეწევა სადისტრიბუციო შორის თანხების დეპარტამენტები.

მუშაობა მოადგილეები არის, რომ მათ ზედამხედველობას მათი სანდო ერთეული (ფილიალები, დეპარტამენტები, ლაბორატორიები). ბოლოს ბონუს პერიოდში, მათ უნდა მიიღოს წინადადებები ზომა ჯილდოები ხელმძღვანელები ამ ერთეული. თუმცა, დირექტორის მოადგილეები მოუსმინოს მოსაზრებები მათი ქვეშევრდომები (უფროსები) შესახებ, თუ რა ჯილდო გაცემული უნდა იყოს კონკრეტული თანამშრომელი. ყველაზე კომპანიების აირჩიოს განაცხადების მიღება წერილობით.

დასრულების პროცედურები

მომდევნო ეტაპზე, ყველა წინადადებები უნდა კოორდინაციას. საბოლოოდ ისინი მტკიცდება კომპანიის დირექტორი, და ეს ხდება საფუძველი შესაბამის განკარგულებას.

ადმინისტრაციის ზოგიერთი კომპანიები უპირატესობას ასევე კოორდინაციას მისი ქმედებები, რომლებიც დაკავშირებულია ფინანსური ხელშეწყობა თანამშრომლებს თანამშრომელი წარმომადგენლები ან პროფკავშირი.

მაშინ, როდესაც ყველა პირობა, მენეჯერი შეიძლება გამოსცეს ბრძანება ორგანიზაცია, რომელიც წარმოდგენილი იქნება მიზეზების მინიჭების პრემიებისა და მისი ზომა თითოეული თანამშრომელი. მიუხედავად იმისა, რომ კომპანიამ მიიღო პრემია სტატუსი, იმისათვის, რომ კვლავ აქვეყნებს.

ზოგიერთი ნიუანსი

თუ ჯილდოები დიდი თანამშრომლები, რათა არ ნახოთ ყველა სახელები. ისინი ნაწილი ცალკე დოკუმენტი, რომელიც ამზადებს მუშაობის დეპარტამენტის თანამშრომლებს. ეს სია ითვლება მიმართა მიზნით.

ყველა ფინანსური ჯილდოები აუცილებლად აისახება პირად ანგარიშზე თითოეული თანამშრომლის, ისევე, როგორც ჩანს, მისი pay-ფურცელი. ეს არის საჭირო იმისათვის, რომ შეძლებს, რაც შეიძლება ზუსტად, რათა საშუალო ხელფასი.