Მშენებლობა პარეტოს სქემა. პარეტოს გრაფიკი პრაქტიკაში

არავის სურს ენერგიის. ჩვენ ყველანაირად ცდილობენ, რათა გააუმჯობესოს ეფექტურობის - დაქვემდებარებაში, საწარმოს ტექნოლოგია ბოლომდე. და არ აქვს მნიშვნელობა რა ფასი ჩვენ ამის გაკეთება. ერთ-ერთი ყველაზე მარტივი და გასაგები ეფექტიანობის შეფასება მეთოდების აღიარებული მშენებლობა პარეტოს სქემა.

ისტორია "ჯადოსნური" პროპორციები

ბოლოს XIX საუკუნის ერთ-ერთი ვილფრედო პარეტოს, რომელმაც შეისწავლა ეკონომიკა, გადაწყვიტა გამოიძიოს სტრუქტურა სიმდიდრის განაწილების შორის ინგლისურ ენაზე. შედეგად მისი დამწუხრდა: აღმოჩნდა, რომ 20% ინგლისის მოსახლეობა ფლობს 80% სიმდიდრე მთელი ქვეყნის მასშტაბით. დამატებითი კვლევამ აჩვენა, რომ პრინციპი "უმცირესობის საკუთრებაში არსებული უფრო" მიმართავს დარჩენილი 20% სიმდიდრე: 5% 50% -იანი წილის კაპიტალის 10% - 65% ყველა სიმდიდრე. უმართავი მეცნიერი დაიწყო ნახოთ მისი თეორია მაცხოვრებლები ევროპის სხვა ქვეყნებში, და მოვიდა იგივე შედეგი - მშენებლობა პარეტოს გრაფიკი მისცეს იგივე სიხშირის განაწილება.

თუმცა, კომპილაციის მონაცემები და ჩამოაყალიბოს გარკვეული ნიმუში, მან ვერ შეძლო. აქედან გამომდინარე, თეორიულად შეუმჩნეველი. ერთხელ აღმოჩნდა მისი 1949 წელს. გიორგი კ ZIPF, ჰარვარდის პროფესორი, აღმოაჩინა კანონი, რომლის მიხედვითაც 80% შედეგებით, მხოლოდ 20% ძალისხმევა. ამავე დროს, ამერიკის Iosif Yuran, ჩართვით პრობლემა გათავისუფლების უხარისხო პროდუქცია, ისევ მიიღო პროპორცია 80/20. შედეგების გამოქვეყნება მათი კვლევის, juran ჩამოყალიბდეს კანონის "რამდენიმე, რომელსაც მნიშვნელობა". ამდენად, კანონი პარეტოს აღმოაჩინა და მიიღო მკაფიო განცხადება.

მიუხედავად ამისა, აშშ მრეწველები ჯერ კიდევ არ იყო მზად უზენაესობის Pareto, და juran წავიდა ლექცია იაპონიაში. არსებობს ბიზნეს ლიდერები შეთანხმდნენ, რომ დასკვნები მეცნიერი, და ცნება "პარეტოს გრაფიკი ხარისხის მართვის". აღსანიშნავია, რომ 70-იან წლებში XX საუკუნის, ეს ტექნიკა გამოიყენება მხოლოდ იაპონიაში. მხოლოდ მას შემდეგ, თითქმის 20 წლის განმავლობაში, როდესაც წარმოებული პროდუქციის იაპონიაში, გახდა სერიოზული კონკურენტული საფრთხეს ამერიკული საქონლის, juran მიიწვიეს ამერიკის შეერთებული შტატების გაეცნოს პარეტოს თეორია.

პარეტოს კანონის და ცხოვრება

მიღება, აცხადებს, რომ 20% ძალისხმევა 80% შედეგი, ადამიანს შეუძლია მთლიანად გადახედოს სიტუაცია. ყველაზე us ვფიქრობ, რომ უფრო სხეულის მოძრაობა (ძალისხმევა) ჩვენ, მით უფრო წარმატებული მისაღწევად ცხოვრებაში. ჩვენ გვჯერა, რომ ყველა ჩვენი მეგობარი თანაბრად მნიშვნელოვანია (და აუცილებელი) ჩვენთვის, რომ ყველა კლიენტებს მოუტანს თანაბარი შემოსავლები და აქედან გამომდინარე, აუცილებელია, რომ ატარებენ იგივე ძალისხმევა კონტაქტების ყველა.

თუმცა, ასახვა, და რომელმაც შეისწავლა მონაცემები პარეტოს სქემა, მივალთ სხვადასხვა დასკვნები. ჩვენ გავრცელება ძალისხმევა და სიტყვასიტყვით გახდეს თავისუფალი და ბედნიერი. მუშაობა არ ჩანს ისე დამღლელი, და ესაუბროთ მეგობრებს - მტკივნეული. შესწავლის მიზეზობრივი მათი ქმედებები, შეგვიძლია დავასკვნათ, რომ ძალიან მცირე ნაწილი საქმიანობის მისცა ძალიან მნიშვნელოვანი შედეგი. მაგრამ ყველაფერი დანარჩენი - ზედაპირული და ზედმეტი.

პარეტოს სამართლის მარკეტინგი

ადრეულ 60-იან წლებში XX საუკუნის თანამშრომლებს IBM, აღმოჩნდა, რომ მაქსიმალური დრო იხარჯება კომპიუტერები გატარება მინიმალური რაოდენობის ოპერაციებში. განსაზღვრა ამ ძვირადღირებული თვალსაზრისით დრო ამოცანების დაშვებული მნიშვნელოვნად გაზრდის სიჩქარე ტექნიკა. ეს ნიშნავს, რომ პარეტოს გრაფიკი, მაგალითად, რომელიც იქნა მიღებული, როგორც საფუძველზე IBM ტექნიკოსები, დაშვებული ცემა კონკურენცია და გაზრდის გაყიდვების.

საერთოდ, როდესაც მენეჯერები მიიღოს ის ფაქტი, რომ მაქსიმალური მოგება მოდის მცირე რაოდენობის მომხმარებელს, კომპანია იწყებს მნიშვნელოვნად პროგრესი - და გაყიდვების კუთხით ზრდა, და იმ თვალსაზრისით მზარდი პერსონალის ლოიალურობა (აღიარების შემდეგ ის ფაქტი, რომ ყველა კლიენტს არის იგივე, გათავისუფლების ბევრი მენეჯერები ენერგია ). გარდა ამისა, შესწავლა პარეტოს სქემა, შეგიძლიათ უშუალო ძალისხმევით იმ პროდუქტებს და მრეწველობის, რომ აქვს დიდი შემოსავლის ზრდა და საშუალებას მისცემს კომპანიას მოვიგოთ ყველა კონკურენტული ომები.

მიიღოს და მიიღოს

როგორც უკვე აღვნიშნეთ, ყველაზე რთული - ეს არის ჭეშმარიტება, რომ ის ფაქტი, რომ 80% ჩვენი ქმედებები არ მოიტანს მოსალოდნელი შედეგი. მენეჯერები საწარმოები ხშირად მოითხოვს მათ მენეჯერების აბსოლუტურად თანაბარი მოპყრობის ყველა მყიდველებს და ფაქტობრივად ანალიზი პარეტოს გრაფიკი მისცეს ნორმალური შედეგი გაყიდვები: ნაყარი მომხმარებელს აქტიური მენეჯერები, მაგრამ არა შემოსავლის კომპანიის.

აქედან გამომდინარე, ისინი ამბობენ, რომ ლიდერები უნდა მოელაპარაკოს იდეა "თავისუფალი დრო" თანამშრომლები. აუცილებელია გავაერთიანოთ მუშაობა უმრავლესობა მომხმარებელს განავითაროს კომუნიკაციის ზოგადი პრინციპების მათთან და ემსახურება მათ ბრძანებებს. ეს საშუალებას მისცემს ფოკუსირება დიდი მომხმარებელს და გაზარდოს გაყიდვები.

ანალიზი პროდუქციის ხარისხის

1979 წელს, იაპონიის კავშირის მეცნიერთა და ინჟინერთა დაემატა სიას რეკომენდირებული ხარისხის კონტროლის მეთოდები საწარმოს ანალიზი პარეტოს სქემა. პრაქტიკის განვითარებული ორი სახის ანალიზი: შედეგები ოპერაციების და მიზეზების პრობლემები.

პირველი გამოიყენება, როდესაც ამოცანა იდენტიფიცირება ძირითადი პრობლემა, რომელიც გამოიწვიოს არასასურველი შედეგები. მეორე არის ის, რომ მთავარი მიზეზი ცუდი შესრულება კომპანია. ორივე შემთხვევაში აუცილებელია აშენდეს პარეტოს გრაფიკი ვიზუალური გაგება მიმდინარე პროცესების საწარმოს და ეფექტური რესურსების გამოყოფა.

სინამდვილეში, ანალიზი იღებს ცოტა: მივიტანოთ პრობლემა მაქსიმალურად იდენტიფიცირება ყველა ფაქტორების და შეგროვება კონკრეტული სტატისტიკური მონაცემებით, ე.წ. ძირეული მიზეზების პრობლემა. კერძოდ, ყველა სტატისტიკური ნაჩვენები ფორმა სქემა. შემდეგი, თქვენ უნდა მიიღოს ზომები, რათა აღმოფხვრას (ცვლილება) უარყოფითი ელემენტები საქმიანობაში.

თეორია პრაქტიკაში

ადვილი სათქმელია - ვრცელდება პარეტოს მეთოდი. მაგრამ რა ნაბიჯები უნდა გააკეთოს, სად უნდა დაიწყოს, რათა ეფექტურად ანალიზი სიტუაცია ნამდვილად? როგორ ავაშენოთ გრაფიკი პარეტოს? არსებობს არ შეუძლია მის გარეშე გამოცდილება და ინტუიცია, არამედ დამწყებ არ უნდა შეგეშინდეთ ანალიზი. პირველ ეტაპზე აუცილებელია გვესმოდეს, თუ რა საკითხებზე (პრობლემები, იწვევს) გამოიძიოს; როგორ დაალაგეთ მათ, და რა ინფორმაცია უნდა შეაგროვოს.

ეს არის ამ ეტაპზე გამოჩნდება გამოუცდელი ანალიტიკოსი შიშობს, და ყველა მე გაითვალისწინა, ისევე როგორც გამოვლენის ინფორმაციას იქნება შეგროვებული და ა.შ. მაგრამ უნდა აღინიშნოს, რომ კანონი პარეტო თავის საქმიანობაში, გვახსოვდეს: .. 80% აქტივობა გთავაზობთ მხოლოდ 20% შედეგებს. ასე რომ არ შეგეშინდეთ, და პირველ რიგში უნდა იყოს, როგორც დეტალური, რაც შეიძლება დაფიქსირება ყველა მიზეზები, რა ხდება. დროთა განმავლობაში თქვენ შეისწავლით ინტუიციურად საიდენტიფიკაციო ნამდვილად მნიშვნელოვანი წყაროები პრობლემები.

საკითხის გადაწყვეტისას მონაცემების შეგროვებას, სტატისტიკური აღრიცხვის ბარათების უნდა შემუშავდეს. როგორც წესი, ეს ქმნის და მაგიდები აწყობა მონაცემები აიღეს გარკვეული დროის ინტერვალით. ეს მონაცემები შემდეგ შედგენილი და გამოყენებითი თვითმფრინავი სახით წერტილები. დააჩქაროს უნდა კიდევ ერთი ნაბიჯი დამუშავების მიღებული ინფორმაცია გასადიდებლად (შერწყმა) ყველაზე მსგავსი მაჩვენებლები.

ჩვენ გადასცეს ინფორმაცია გადატანა ქაღალდზე

მშენებლობა პარეტოს გრაფიკი არის საჭირო მომზადება მაგიდა, რომელშიც რათა ranzhirovannnye დასკვნები. ამ შემთხვევაში განიხილოს სიხშირის მახასიათებელი გამოჩენა. მონაცემები მაგიდასთან უნდა შევიდნენ კლებადობით (კიდევ ერთხელ, რათა დააჩქაროს პროცესი).

მომზადება თვითმფრინავი სამშენებლო სქემა მოიცავს გამოყენების ორი ვერტიკალური საზომი მასშტაბებს და ჰორიზონტალური ერთი. მარცხენა ვერტიკალური ღერძი მიუთითებს ინციდენტების კონკრეტული ფაქტორი, და უფლება ახასიათებს პროცენტი. ჰორიზონტალური ღერძი პროპაგანდისტულ ყველა ფაქტორი სიხშირის კლების რიგით. საბოლოო ჯამში, ბარი დიაგრამა უნდა იქცეს.

ეს მოჰყვა ერთობლივი ატარებენ მრუდი - დაკავშირება წერტილების ზემოთ ბარები განსაზღვრის პროცენტული ფაქტორი ღირებულება (საფუძველზე უფლება ღერძი) მრუდი. პარეტოს გრაფიკი აგებულია! შემდეგი ანალიზის შედეგად მიღებული, ცხადყოფს, რომ "პატარა ღირებულების" და ოპტიმიზაცია საწარმოს.

მნიშვნელოვანი

• აუცილებელია, რათა გააუმჯობესოს შესრულება მხოლოდ მითითებული პარამეტრების მიხედვით; არ არის აუცილებელი, ბურთის ერთდროულად.
• პირველი ნაბიჯი არის ჩაერთოს რესურსების (ფაქტორების), რომ ყველაზე დიდი გავლენა აქვთ კომპანიის პროდუქტიულობა.

• მთელი მშენებლობის პროცესში გრაფიკს იმისათვის, რომ გავაკეთოთ ანალიზი, ცდილობს გაუქმება ყველა მაინც მნიშვნელოვანია. გარეშეც გამოცდილება, ანალიტიკოსი ინტუიციურად ესმის, რა არის მართლაც მნიშვნელოვანია, და რომ - არა.

პარეტოს კანონი შეიძლება გამოყენებულ იქნას ნებისმიერ

თანამედროვე თეორიები ცხადყოფს, რომ არსებობს უნივერსალური მეთოდი "ყველაფერი", - პარეტოს სქემა. მაგალითად, კომპანია ნებისმიერ ინდუსტრიაში არის გასაკვირი. თანამედროვე ექსპერტები არ გადაეცემა პროპორციით 80/20 ყველა სფეროში ჩვენი ცხოვრება.

პიროვნების თვითრეალიზაციას, მაგალითად, მიზანშეწონილია თუ რა არის მოცემული არის მარტივი და ადვილი. ეს არის ამ მინიმალური ძალისხმევით შეიძლება გამოიღო მაქსიმალური შედეგი. დროის მენეჯმენტი სთავაზობს ანალიზი დასაქმების დღე და იდენტიფიცირება "უსარგებლო" საქმიანობას. თქვენ ნამდვილად გაკვირვებული მოძიების ბევრი თავისუფალი დრო.

კიდევ უფრო საინტერესო არის გამოიყენოს კანონით პარეტოს პირად ცხოვრებაში. განხილვის შემდეგ კონტაქტების სიაში თქვენი ტელეფონი, თქვენ შეგიძლიათ მარტივად იდენტიფიცირება 20% აქტუალურია და საინტერესო ადამიანები, რომლებიც დაგეხმარებათ განავითაროს. ფსიქოლოგები რეკომენდაციას, რომ თავი დაეღწია დარჩენილი 80% ობლიგაციები. და რა შეგვიძლია ვთქვათ, რამ, რომ გარს us ყოველდღიურ ცხოვრებაში! მოსაზრება, რომ ის კი არ არის ამტკიცებდა, ერთი წლის განმავლობაში, არ ოდესმე მოდის მოსახერხებელი - ახალი არ არის.

გამოიყენეთ პარეტოს კანონი - და ცხოვრების იქნება უფრო საინტერესო და უფრო ფერადი!