Scrum - პროექტის მართვის მეთოდოლოგია

თანამედროვე განათლების არ იდგა ისევ და მუდმივად ვითარდება, განსაკუთრებით მარხვის სულ კაპიტალიზმის. თავდაპირველად მოვიდა ნორმალური მართვა, და შემდეგ მან დაიწყო განავითაროს სწრაფად, სთავაზობს ახალი ტექნოლოგიების და მოვლენები. ამ ეტაპზე შეგიძლიათ გამოიყენოთ დიდი რაოდენობით სხვადასხვა მეთოდოლოგია, რომელიც საშუალებას გაძლევთ მართოთ ხალხი და ეფექტურად მთელი კომპანიების, პროცესები და უმნიშვნელო დივიზია, ყოველი ტექნოლოგია აქვს საკუთარი მახასიათებლები და უნიკალური თვისებები. Scrum - მეთოდოლოგია, რომელიც გაჩნდა შედარებით ცოტა ხნის წინ და მაშინვე მოიპოვა დიდი აღიარება, როგორც საშუალება მენეჯერები სწორად დააკავშიროთ რესურსების დროსა და პერსონალი, ისევე, როგორც იმ პერიოდის განმავლობაში, იყო მიზეზი მაღალი მაჩვენებელი ეფექტურობის და განვითარება. თუმცა, ორგანიზება ამ მეთოდოლოგიით ასე არ არის ადვილი, ასე რომ უკვე იცნობს ორიგინალური ინფორმაციას იგი. ეს დაუყოვნებლივ უნდა აღინიშნოს, რომ ყველა ჩვენი ინფორმაცია თეორიული და სრულყოფილი ფლობა Scrum შესაძლებელია მხოლოდ პრაქტიკული გამოყენების.

რა არის Scrum?

Scrum (მეთოდოლოგია) - ეს არის უნივერსალური პროექტის მართვის სისტემა, რომელიც საშუალებას იძლევა მინიმალური რესურსების zatrachivaniya მიიღონ სასურველი ეფექტი. ეს ტექნოლოგია გამოიყენება განვითარების მართვის საინფორმაციო სისტემები, ან დროს შექმნის პროგრამული უზრუნველყოფა და მეთოდოლოგია განმავლობაში განვითარების დიდი თამაშის პროექტები, განკუთვნილია რეგულარული მომხმარებლებს. აღსანიშნავია, რომ არც თეორიულად და არც პრაქტიკაში, ეს მეთოდი არ შეიძლება გამოყენებულ იქნას წარმოების და იერარქიული მართვის სისტემა. ფაქტია, რომ იმ შემთხვევაში, თუ დემონტაჟი ტექნოლოგიები, რომლებიც ნაწილი Scrum, შეამჩნევთ, რომ ყველაზე პერსონალის გათანაბრება ერთმანეთს, არსებობს მუდმივი დისკუსიები პროექტებისა და რეაგირებისთვის. ძირითადი კონცეფცია არის პროექტი, რომელიც შექმნილია და ტექნოლოგია. ეს არის ქვეშ განვითარება პროდუქციის შემდგომი მხარდაჭერა და მუდმივი განახლება შექმნილია ამ მეთოდოლოგიას.

რატომ არის აუცილებელი?

Scrum - მეთოდოლოგიას, რომელიც იძლევა გენერირებისათვის და რესურსების მაქსიმალურად პოტენციალი გუნდს უფლება. ეს არის წყალობით მისი ლიდერები შენარჩუნება სიტუაციის კონტროლის ქვეშ, რაც შეიძლება მალე, რათა იპოვოს ახალი იდეები, რომლებიც შემდეგ გაყიდა და მიწოდება მომხმარებლებს. ეს სისტემა მოსახერხებელია შეგროვება nuggets იდეების ყველა მათი ქვეშევრდომები და მათ თანმიმდევრული იდეა. გარდა ამისა, ეს მეთოდი საშუალებას გვაძლევს, რომ რეგულარულად ინფორმაციის შეგროვება სამუშაოს, აირჩიოს მეთოდები მოტივაცია და იდენტიფიცირება სუსტი კავშირები, რომ გაიყვანოს თქვენი კომპანიის ან გუნდი ქვემოთ. გარდა ამისა, ეს მეთოდოლოგია მოსახერხებელია რადგან ის საშუალებას გაძლევთ სათანადოდ გამოყოფს რესურსების გარეშე რაიმე კონკრეტული წესები და პარამეტრების, ანუ იმოქმედოს სიტუაცია. მთავარი განსხვავება არის სწორი განაწილება დროს, თითქმის ყოველი ნაბიჯი, ყოველი ამბობს და პერსონალის შეხვედრა - ყველაფერს აქვს გარკვეული დროის გამოყოფილი. მადლობა ამ ტექნოლოგიების, და იქ იყო ასეთი რამ, როგორც სამეურნეო დროს, რომელიც ეფუძნება სწორი რესურსების გამოყოფა.

სად არის ის?

Scrum - მეთოდოლოგია, რომელიც გამოიყენება ზედა კომპანიების მსოფლიოში, რომლებიც ჩართული განვითარების ციფრული პროდუქცია და გავრცელება ძირითადად ინტერნეტის მეშვეობით. ეს კომპანიები მოიცავს ძირითად თამაში პროექტის დეველოპერები, ხელოვანები სხვადასხვა პროგრამული უზრუნველყოფა, და კიდევ Apple- ის, სადაც ყველა მოსაზრება ღირებული თანამშრომელი ოქროს. რაც შეეხება წარმოების და მძიმე მრეწველობის, არსებობს ასეთი ტექნოლოგია არ დაიჭირეს, რადგან არსებობს ძალიან მძიმე რესურსები, დიდი რაოდენობით თანამშრომლები და დიდი გარე ფაქტორები. იმ შემთხვევაში, თუ ციფრული განვითარების წარმატება დამოკიდებულია უფრო მარკეტინგის და წარმატება, ვიდრე პოლიტიკის, ეკონომიკის და სხვა ფაქტორების გავლენა. თუნდაც უბრალო startups გუნდი გამოყენებით ამ ტექნოლოგიის და მუშაობა, როგორც ერთი ერთეული, რაც მათ საშუალებას აძლევს, რათა მივაღწიოთ წარმოუდგენელი წარმატება.

Agile ტექნიკა

Agile Scrum მეთოდოლოგია ფილიალი საფუძვლები ტექნოლოგია, რომელიც ჩვენ განვიხილავთ. მაგრამ თუ ჩვეულებრივი Scrum არის კომპანია, როგორც იერარქიაში და მხოლოდ ზოგჯერ ქმნის სიტუაციებში თანაბარი უფლებები, ახალი გარდა ის გამორიცხავს ნებისმიერ შესაძლო გამოყოფის, როგორც მის საფუძველზე ერთობაშია. მარტივად რომ ვთქვათ, ასეთ შემთხვევაში, გუნდი დატოვა საკუთარი, გარეშე apex ძალა და nadziratelstva. Agile Scrum - ეს არის თვითმმართველობის მართული გუნდი, სადაც ყველას თანაბარი და არ არსებობს ავტორიტეტების, სადაც ყოველი იდეა არის შეფასებული და განიხილეს, სადაც ყველაფერი მოგვარდება ერთობლივი ხმა. თქვენ ფიქრობთ, რომ არ არსებობს ისეთი კომპანიები? თქვენ ცდებით, რადგან, მაგალითად, სრული, განსაკუთრებით იაპონიაში. როგორიცაა მეთოდოლოგია აპარატებში Google. ეს არის ასევე აღსანიშნავია, რომ გამოყენების Agile Scrum ატმოსფეროს ქმნის სრული ნდობა და გაგება, რომ ასეთ ვითარებაში, ცხადია, ვინც რეალურად შეპყრობილი წარმატება და რომელიც უბრალოდ ჩამოთვლილი კომპანია.

ტექნიკა შეხვედრები

ახლა აუცილებელია განიხილოს სხვა ფილიალი მეთოდოლოგიას, რომელიც ახლა იქნება მიზანია გააუმჯობესოს ეფექტურობა და გაზარდოს დადებითი გავლენა მუშაობა. როდესაც გამოყენებით ამ ტექნოლოგიის, გუნდი აქტიურადაა ჩართული ლოგისტიკის დრო და მკაფიოდ განსაზღვრავს მისი მიზნები და ამოცანები. Scrum შეხვედრები საშუალებას გაძლევთ მოშორება ყველა ჭარბი და მკაფიო მიზნები, რომ საჭიროა არა მხოლოდ კომპანიებს, არამედ პერსონალი. ამ მეთოდით ძალიან ხშირად ყოველკვირეული შეხვედრები, პირველი მოსმენა იდეები და წინადადებები, მაშინ ხმას, რომელიც პირობა ამოიღონ მათ. ყველა რომ რჩება ქვეშ ექცევა პუნქტის "განახორციელონ" და მხოლოდ ამის შემდეგ ყველა რესურსი და ძალა მიმართულია მისაღწევად ზუსტად რომ მიზანს, რომელიც, ფაქტობრივად, შეირჩა. Scrum შეხვედრები ასევე გაძლევთ საშუალებას სწორად გამოყოფს თავისუფალი დრო, რომელიც დაკავშირებული სამუშაო სიმძლავრე პერსონალი. ეს არის ამ სიღრმისეული ანალიზი და შედარება შეიძლება მივაღწიოთ კარგ შედეგს.

ტექნიკა Demo

ასევე აღსანიშნავია ის, რომ ეს მეთოდოლოგია აქვს მთელი რიგი მეთოდები, რომელიც საშუალებას გაძლევთ შეაფასოს შედეგი და ანალიზი, ეს არის ასევე შესაძლებელია წარმოადგინოს მოდელი წინასწარ საბოლოო შედეგი, რომელიც საშუალებას გავიგოთ, თუ როგორ უნდა გამოიყურებოდეს პროდუქტი. Demo Scrum - ეს არის მეთოდი გამოიყენება ეს მეთოდოლოგია. ეს გაძლევთ საშუალებას ვიზუალურად და ფუნქციურად იმყოფება, უნდა გამოიყურებოდეს საბოლოო შედეგი, რომ თანამშრომლები ნათლად გაგებული, მუშაობს რა. ეს მოტივაციის ზოგჯერ იძლევა საუკეთესო შედეგებს, როგორც საბოლოო პროდუქტის ზოგჯერ შთააგონებს თანამშრომლები და ისინი მუშაობენ სრულ ძალას. გარდა ამისა, Demo Scrum საშუალებას გაძლევთ გვესმის წინასწარ, და შესაძლებელია თუ არა პროდუქტის შექმნა, როგორ გამოიყურება, თუ არა ირგვლივ, როგორც ეს. ზოგადად, უნდა ჩატარდეს სრულყოფილი ანალიზი წინასწარი შედეგები, რომელიც საშუალებას გვაძლევს შესაძლო შეცდომები წინასწარ და მიიღოს საჭირო კორექტირებას მათი მუშაობა.

ტექნიკა რეტროსპექტივა

და ბოლო წერტილს შესახებ ჩვენი ტექნოლოგია, რომლებიც დაკავშირებულია შეხვედრა, რომელიც აგრეთვე განახორციელოს მათი სახელები. რეტროსპექტივა Scrum - შეხვედრა, რომელიც საშუალებას აძლევს ყველა განხილული მეგობრული საუბარი, ის უზრუნველყოფს თავისუფალი და ადვილად კრიტიკა ანგარიშგების პროგრესი. რომ არის, არაფორმალური შეხვედრა, სადაც ყველა მეგობრულ ატმოსფეროში, რათა განიხილონ ყველა რომ გაკეთდა და რა უნდა შეიცვალოს. შტაბის ცნობით გაწეული მუშაობის შესახებ და რატომ არ მუშაობს, რათა მივაღწიოთ კონკრეტულ შედეგი შიშის გარეშე გათავისუფლების ან საყვედური. რეტროსპექტივა Scrum საშუალებას იძლევა კადრების გავერთიანდეთ და უფრო პატიოსანი ერთად თავს და სხვები. ეს გაძლევთ საშუალებას მიიღოთ ყველაზე დეტალური და ზუსტი ინფორმაცია, გაეცნოს ფარული პრობლემები, რომლებიც გუნდში, და ცდილობენ მათ მოგვარებას ერთად.

სად ასწავლიან?

ეს ყველაფერი არ არის იცოდეთ ამ მეთოდოლოგიას. მას აქვს დიდი რაოდენობით სხვადასხვა ფილიალებში, მეთოდები და ტექნიკა, შევსება ყოველ ჯერზე, გამოცდილების საფუძველზე ძველი და ახალი კომპანიები, რომლებიც იყენებენ Scrum როგორც მართვის საფუძველზე. ახლა ჩვენ უნდა დაინახოს და სადაც Scrum (მეთოდოლოგია) არ არის შესწავლილი. სწავლება, განათლების მნიშვნელოვანია, რადგან ისინი საშუალებას გაეცნოს ფონდის მართვა და ვისწავლოთ, თუ როგორ გამოიყენოთ იგი. მაგრამ, როგორც ჩვენ govorivali ზემოთ, ფლობენ ეს როგორც ეფექტურად შეიძლება, თქვენ უნდა მუდმივად პრაქტიკაში მზადყოფნა დონეზე, რაც ახორციელებს თეორიული მოვლენები შეიძლება გამოიწვიოს დაპირისპირება. მაგრამ, რომ ვერ გაქცევა, ასე რომ თქვენ უნდა მიიღოს ის ფაქტი, რომ არსებობს. ამ ეტაპზე, Scrum (ტექნოლოგია) განიხილება უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულებები და აქტიურად ასწავლიან ხალხს ჩართული კოლექტიური სწავლისა და პროფესიული წინსვლა. მოძებნა და ისწავლონ ამ ტექნოლოგიის შეიძლება დიდ ქალაქებში და დედაქალაქებში სხვადასხვა ქვეყნებში ევროპაში, ამერიკასა და აზიაში. რუსეთში ამ მეთოდოლოგიით მხოლოდ დასაწყისია მიიღოს მისი განვითარება და უკვე კარგ შედეგს მათი პროგრესი.

რა არის მოსალოდნელი?

Scrum - პროექტის მართვის მეთოდოლოგია, რომ შეუძლია გამოცდილება კონტროლი და სათანადო ოსტატობის სხვადასხვა კომპანიებთან. განახორციელოს ეს უნდა იყოს მხოლოდ მას შემდეგ, რაც საფუძვლიანი ანალიზი კომპანია და პერსონალი. ლიდერებს არ სურთ ასეთი პრაქტიკა და ექსპერიმენტი, ასე რომ გარდა იმისა, რომ ცოდნა და პრაქტიკაში თქვენ უნდა შეეძლოს უზრუნველყოს სწორი მონაცემების შეძლებს აქვს დადებითი გავლენა, და მხოლოდ იმის დასამტკიცებლად, რომ საჭიროა მეთოდოლოგია. ყველაფერი დანარჩენი დამოკიდებულია მთლიანად თქვენ და თქვენი სურვილი ცოდნა.