Lianozovo რძის: სად, პროდუქცია, მიმოხილვა

Lianozovo რძის მუშაობს თავის სეგმენტი, 1987 წლიდან. შექმნა საწარმოების მოსკოვში და მოსკოვის ტერიტორიაზე რძის პროდუქტების. დროთა განმავლობაში, მცენარეთა გახდა უდიდესი ინდუსტრიის საწარმოს მსოფლიოში, ხოლო მომგებიანობის არ იყო დაგეგმილი.

ცვლილება პოლიტიკური რეჟიმის, ლიბერალიზაცია ეკონომიკის მოუტანა მცენარეთა ახალი ურთიერთობების წარმოების ფორმები და მმართველობის ყველა დონეზე. Mill არ გახდა მსოფლიოს უდიდეს, მაგრამ ყოველთვის იღებს წამყვანი პოზიცია რეიტინგში ევროპის ქვეყნებში.

სასტარტო პოზიციები

Lianozovo რძის ქარხანა აქვს სიმძლავრე, საშუალებას იძლევა აწარმოოს 2000 ტონა დღეში. პროდუქციის ასორტიმენტი შედგებოდა ორი სახის რძე (პასტერიზირებულია მინის კონტეინერები და პაკეტი), არაჟანი, ხაჭო, იოგურტი. სამუშაო პერსონალის დათვლილია 1,900. როდესაც დიზაინისა ქარხანა იმედოვნებს, რომ პროდუქციის ასორტიმენტი მოიცავს ყველა სასაქონლო რძემჟავა წარმოება, უახლესი ავტომატური ხაზი დამუშავება ნედლეულის იქნება დამონტაჟებული.

მაგრამ გრძელვადიანი გეგმები ვერ განხორციელდა. წლის დასაწყისში რეკონსტრუქცია Lianozovo რძის უკვე წამგებიანი მეტი მას საფრთხე გაკოტრების და ლიკვიდაცია. პრივატიზების მოხდა 1992 წელს, სქემის მიხედვით: 51% გაემგზავრა თანამშრომელი გუნდი, 29% კომპანიის აქტივები პრივატიზებული მომწოდებლები ნედლეულის და 20% -იანი წილის სასარგებლოდ მთავრობის მოსკოვში. ამავე დროს, კომპანიის გადასვლას ახალ რეალობას კაპიტალისტურ ურთიერთობებს, ფული ხელფასის მხოლოდ 1.5 თვის ოპერაცია, მიმდინარე აქტივები იყო ნულის ტოლია. კრიზისი გაღრმავდება პერსონალის ბრუნვა, ბევრი ვაკანსიები დარჩეს შეუვსებელი დიდი ხნის განმავლობაში.

ოპტიმიზაცია კრიზისი

მარცხენა სახელმწიფო მხარდაჭერის გარეშე, კომპანია გადადგა ნაბიჯები ოპტიმიზაცია ბიუჯეტის ხარჯები:

• დემონტაჟი ჩამომსხმელი ხაზი პროდუქტების მინის კონტეინერებში (გაყიდული, როგორც ჯართის).
• ჩაუყარა off 50% პერსონალი.
• ამოღებულ ბალანსი სოციალური ობიექტები (სკოლა, საბავშვო ბაღი).
• გავიდა ბინა ზოგიერთი წარმოების საშუალებები.

მოცულობა მზა პროდუქცია შემცირდა 59 ათასი ტონა 1992 წელს (1991 წელს ამ მაჩვენებელმა 200 ათასი ტონა). გადახდისუნარიანობის მოსახლეობის დაეცა, თანხის ნედლეულის მკვეთრად დაეცა და ფასები მნიშვნელოვნად გაიზარდა. ამ სიტუაციაში, დაეხმარა მხარდაჭერით მოსკოვის მთავრობის დახმარებით, რომლის ერთ წარმოებაში რძის ფხვნილი.

პირველი ნაბიჯები ინოვაციები Lianozovo რძის (LMC) მიღებული კრიზისის დროს განმავლობაში - მზა პროდუქცია იყიდება გაუშვებენ პლასტიკური კონტეინერების რომ არ შეცვალა bulky საბითუმო რკინის თაროები. იგი განთავსებული 12 ლიტრი რძე და 9 კგ ყველი, რომ იყო მოსახერხებელი მფლობელები საცალო ვაჭრობის და კვების. ექსპორტი პროდუქტების მიერ მყიდველი ძალების სისტემა სავაჭრო და მარკეტინგული სტრატეგია არ იყო კომპანიაში.

აქტიური იჯარა

1992 წელს, ორი მეწარმე (S. PLastinin, M. Dubinin) ნაქირავებ ქარხანაში ერთი ხაზი ჩამომსხმელი წვენების ბრენდის ქვეშ "ვიმ-ბილ-დანი". წვენები იყო დაფასოებული ქაღალდის შეფუთვაზე Tetra Pak. ერთი წლის შემდეგ, ჩვენ დავიწყეთ თანამგზავრი საკითხი წვენების და nectars გერმანული DoLLeR კონცენტრატს. კომპეტენტური მარკეტინგული სტრატეგიის და აგრესიულ სარეკლამო კამპანიას პროდუქტები პოპულარულია გამოუცდელი საბჭოთა სამომხმარებლო.

1994 კომპანია შეიძინა ორი რეგიონული კომპანიების: Ramenskii Tsaritsyno და დღიურებში. პირველი იყო ორიენტირებული წარმოების წვენები მუყაოს. ასევე, ქონება შეიძინა Lianozovsky ქარხანა ბავშვთა რძის პროდუქტები.

"ვიმ-ბილ-დანი" წილი კერძო საწარმოების 1994-1997 შემდეგნაირად გადანაწილდა:

• B. Tambov, LMC დირექტორი და პრეზიდენტი კომპანია "ვიმ-ბილ-დანი", კუთვნილი 30% წილი.
• კომპანიის დამფუძნებლები, PLastinin ს და M. Dubinin, იყო მფლობელებს 30% აქციების.
• 40% -იანი წილის ეკუთვნოდა ჯგუფმა, რომელსაც G. Yushvaevymi და D. იაკობაშვილმა.

მას შემდეგ, რაც შეტანის V. Tambov logo "ვიმ-ბილ-დანი" დაიწყო გამოქვეყნდება ყველა წარმოებული პროდუქციის LMK. შესყიდვის აქციების Lianozovo რძის ქარხანა 1995 წელს დაიწყო და 1996 წელს, კონტროლის ქვეშ კომპანია აღმოჩნდა სამი მეოთხედი ყველა ერთეული გაერთიანდება აქციონერები.

Out of კრიზისი. მაჩვენებლები

1995 მიღებული ზომები კრიზისის დასაძლევად დაიწყო გამოაქვეყნებს შედეგებს. Lianozovo რძის შევიდა წარმოების მოცულობა 180 ათასი ტონა, მომავალ წელს თანხის გაიზარდა 264 ათასი ტონა. ასორტიმენტი მზა პროდუქცია ჰქონდა დაახლოებით ოთხი ათეული ტიტული. სამუშაო გუნდი შედგებოდა ათასზე მეტი ადამიანი, რომელთა ხელფასიც, რომელსაც 1997 წლის დასაწყისში, იგი საშუალოდ $ 500. შუა წელს, ეს მაჩვენებელი გაორმაგდა.

uptake

აქტიური ქმედებები "ვიმ-ბილ-დანი" კონცენტრაცია მის ხელში დიდი წილი LMK და კონფლიქტების მართვის გუნდი როგორც კომპანიების, მოხდა 1997 წელს, რომელსაც შთანთქმის - Lianozovo რძის გაუხსნეს კონტროლის WBD Group.

მოსკოვის მთავრობის, როგორც მფლობელი მნიშვნელოვანი საკუთრების წილი კომპანია, გამოვიდა მხარდამჭერი WBD. 2000 წელს, კომპანია შეიძინა ბოლო პაკეტი LMK აქციების მოსკოვის ადმინისტრაცია. ამის შესახებ, 2011 წლამდე, სრული სახელი კომპანია: სს "ვიმ-ბილ-დანი LMC".

პროდუქცია

მომდევნო წლებში, და ჩვენი დრო Lianozovo რძის ქარხანა (მოსკოვი) მუდმივად აფართოებს სპექტრი ბრენდს. ინოვაცია - საფუძველი წარმატებული ბიზნესი და კომპანია აქტიურად ვრცელდება სტრატეგია განახლებაზე ასორტიმენტი, წარმოების ხაზების და ტექნოლოგიები. კომპანიამ დაიწყო პირველი საკითხი რძის პროდუქტების ხანგრძლივი შელფზე ცხოვრებაში მიერ განთავსების ახალი ხაზი მუყაოს შეფუთვა.

გაფართოების კომპანია ყოფნა საშუალებას იძლევა, რომ შეინარჩუნოს თავისი წამყვანი პოზიცია რეგიონში და მომხმარებელს საკუთარი პროდუქცია შესანიშნავი სამომხმარებლო თვისებების, ნაცნობი ბრენდის ქვეშ Lianozovo რძის. წარმოების 300-ზე მეტი ელემენტი მთელი სპექტრი.

ძირითადი ტიპები:

• Milk სტერილური.
• რძის პროდუქტები: ფერმენტირებული რძის გამომცხვარი, არაჟანი, იოგურტი, კეფირი, იოგურტი, ხაჭო წონა.
• კარაქი.
• ყველი, რძის desserts და puddings.
• Cream.
• მშრალი და უცხიმო რძე.

პორტფელი ბრენდები:

• "საყვარელი" "," 100% Gold »,« J7 ", - წვენების და nectars.
• "აგარაკი", "biomax", "სასწაული", "Imunele", "გილოცავთ Milkman", "ყუბანი Burenka", "Frugurt" -moloko და რძის პროდუქტები.
• "Agusha", "სასწაული ჩვილი" - ბავშვთა საკვები.
• "Lambert" cheeses.
• სასმელი "J7 ტონუსი", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
• "Essentuki", "Springs რუსეთის" - მინერალური წყლები.
• ხილის სასმელები - "სასწაული berry".

2011 წელს სს "ვიმ-ბილ-დანი LMK" გაიყიდა PepsiCo. შემდეგ შეძენის კომპანია რეორგანიზაცია, მოდერნიზაცია, რის შედეგადაც Lianozovo რძის გახდა ევროპის უმსხვილესი ბავშვის საკვები პროდიუსერი და რუსეთის უმსხვილესი პროდიუსერი რძის პროდუქტები.

პროდუქტი

დიდი რაოდენობით კომპანიის ბრენდების მისცემს მომხმარებელს აირჩიოს პროდუქტი თქვენი liking. მიმოხილვა პროდუქტები დამოკიდებულია TM სახელი, მაგრამ ზოგადად მათ აქვთ ზოგად პოზიტიურ ტენდენციას. მომხმარებელთა სახლი სოფელ "ამბობენ, რომ კარგი თანმიმდევრულობა და ნაღები, არაჟანი, ხაჭო და შესანიშნავი გემო, კვებითი ღირებულება. სასმელი რძის ნაკლები გულშემატკივარი. დადებითი შეფასებები ვისაუბროთ საყვარელი გემო, ფონდის შეფუთვა. უარყოფითი მიმოხილვა აღვნიშნო საეჭვო შემადგენლობის პროდუქტი ან სრული არარსებობა ისეთი მითითებები შეფუთვა. ასევე გამოთქვა მოსაზრება, რომ ნატურალური პროდუქტი არ შეიძლება ჰქონდეს დიდი (ერთიდან ექვს თვემდე) შელფზე ცხოვრებაში.

Fans ბრენდის "გილოცავთ Milkman" სოლიდარობა დადებითი შეფასებები სასიამოვნო, იცნობს ბავშვობიდან გემოვნების რძე, ხაჭო, ყველი, და სხვა საბავშვო პროდუქცია. პრეტენზიები წინააღმდეგ ფასი. Faulted ვინც ნაპოვნი შემადგენლობაში რძის პროდუქტების პალმის ზეთი, კონსერვანტები და სხვა დანამატები.

ზოგადად დადებითი შეფასებები მოდის, ვინც დაეყრდნონ თქვენი გემოვნების, ინტუიცია და შეღავათებით, მთელი ოჯახი. უარყოფითი მიმოხილვა დაიწერა მომხმარებელს პრაგმატული მიდგომა ყიდულობენ. კითხულობს შემადგენლობის პროდუქტი, მათ აღმოაჩინეს, ეს არ არის ძალიან სასარგებლო დანამატებით ან შეზავებით, რამაც ეჭვი ეპარება.

დასაქმება, სამუშაო

მუშაობა Lianozovo რძის ყოველთვის არსებობს, ვაკანსიების რაოდენობა მუდმივად იცვლება. ხშირად, ღია სივრცე სამუშაო პროფესიის, დატვირთვის ტექნიკა მძღოლები, warehousemen. კომპანია აქცენტს ყველა სფეროში ბიზნესის, და ამიტომ აუცილებელია დიზაინერებს, ოპერატორები სატელეფონო ცენტრი პროფესიონალები IT-სფეროს და სხვა თანამშრომლები.

კომპანია აცხადებს სავალდებულო განხორციელების შრომის კოდექსში, რაც იმას ნიშნავს, რომ დაცვის სამუშაო და დასვენების, უზრუნველყოფს სტაბილური ხელფასი და ხელშეწყობა. მათთვის, ვისაც სურს კარიერა, მუდმივად ტარდება ტრენინგები, პროფესიული გადამზადების კურსი საშუალებას მოიპოვოს ახალი პოზიციების კომპანია Lianozovo რძის. დასაქმება (მოსკოვი) მუდმივად განახლებადი.

კავშირი პერსონალი

მიმოხილვა კომპანიის თანამშრომლები აღწერს უარყოფითი ტონი ძალიან რთული სისტემა გადაწყვეტილების მიღებისას, სირთულეები ურთიერთობის საშუალო და უფროსი მართვა. ასევე აღნიშნავს, ფორმალური დამოკიდებულება თანამშრომლების და მათი საჭიროებების. შუა მართვა პერსონალის საუკეთესო მიმოხილვა აღწერილია, როგორც ყველაზე აგრესიული გუნდი ფენას.

დადებითი შეფასება იწერება შეესაბამება ქლლ, სამუშაო საზოგადოებას, რომელიც ვერ იმუშავებს. ყველაზე პოზიტიური ასპექტი ყველა აღნიშნა ხელფასები დროულად, მაგრამ ეს არის დაბალი, მოთხოვნები და გეგმები ძალიან მაღალი. იგი ასევე აღნიშნავს, რომ ლამაზი პრემია შეღავათების პაკეტი და სახელფასო ინდექსაცია.

სასარგებლო ინფორმაცია

სამუშაო PepsiCo მოითხოვს გარკვეულ უნარებს, ხშირად მოითხოვს პროფესიონალები გამოცდილება. მაგრამ ყოველთვის არის სამუშაო და შესაძლებლობა, რომ დაიწყოს მუშაობის გამოცდილება, აუცილებელია მიმართოს, მაგალითად, Lianozovo რძის.

მისამართი: მოსკოვის, დიმიტროვი Highway, შენობა 108 ამავე მისამართზე საცალო და საბითუმო მაღაზია, სადაც შეგიძლიათ მთელი სია პროდუქტები და ინოვაციების, რომ მხოლოდ გამოჩნდება ბაზარზე.