Eychar - აყვანის მენეჯერი? რა არის პასუხისმგებლობა eychary?

Eychar - ეს ვინ არის? ახლა არსებობს რამდენიმე, რომელიც მახსოვს, როდესაც სიტყვა შევიდა lexicon ბიზნესის, headhunters და სხვა მოთამაშეებს შიდა შრომის ბაზარზე, და შემდეგ კიდევ ათი ან თხუთმეტი წლის წინ, არავინ იცოდა, რას ნიშნავს.

შენობა ბაზის eychar დირექტორები და გაკეთებული არის ნელი, რადგან საჭიროება ასეთი თანამშრომელი არ იცის ყველა ზედა მენეჯერები.

კარიერა

რა შეგიძლიათ ოცნებაა eychar დირექტორი პროფესიონალურად? "ჭერი" მისთვის - უფროსი კორპორატიული სასწავლო ცენტრი. მიუხედავად იმისა, რომ ზოგჯერ ხდება, რომ eychar ხდება სერიოზული სტრატეგიული პარტნიორი და წევრი მის ფორუმში. ალტერნატიული ვარიანტი ასვლა კარიერა ასვლა - ადამიანური რესურსების დირექტორი, რომელიც ხდება "მჭიდროდ" კომპანიაში, და ის პოზიცია უკავია მართვის კონსულტანტი. თუმცა, ამ თანამდებობაზე გამუდმებით traveling, ასე არ არის ყველა ამახვილებს.

ერთ-ერთი პირობა, რომ ე.წ. ვერტიკალური განვითარება - ფართო ფუნქცია. წინააღმდეგ შემთხვევაში აუცილებელია იმ ნიშის დაკავებას "მარადიული დამსაქმებელი" და "მარადიული მწვრთნელი."

ჰორიზონტალური ხელშეწყობა საკმაოდ მისაღებია მრავალი eycharov. ასე რომ, ისინი საოცრად ადვილად უმკლავდება krossindustrialnymi გადასვლები და ადვილად მოერგოს ახალ ტერიტორიებზე. ამ შემთხვევაში, წარმატების გასაღები მდგომარეობს არა კონკრეტული კარგად შერჩეული მრეწველობის, შესაძლებლობების და პირადი თვისებების თანამშრომელი.

ფუნქციური

Eychar - ეს ვინ არის? ვსაუბრობთ ფუნქციები დირექტორი, ადამიანური რესურსების, აღვნიშნავთ, რომ სპეციალისტი დამოუკიდებლად ახორციელებს ყველა საჭირო დოკუმენტაცია, ინტერვიუების კანდიდატებს ვაკანტურ თანამდებობაზე და იმედი თანამშრომელთა ხელფასები.

Eychar - პირი, რომელიც უზრუნველყოფს საუკეთესო შესრულების შემდეგ სფეროებში:

• შერჩევა და დაქირავება თანამშრომლები. მნიშვნელოვანია, რომ გაითვალისწინოს ის ფაქტი, რომ eychar მენეჯერი - პირი, კომპანია, და ეს დიდად არის დამოკიდებული, თუ როგორ კანდიდატის დადებითად რეაგირებენ წინადადებები მიიღო მუშაობა.
• HR აუთსორსინგის. როდესაც თქვენ რეგისტრირდებით თანამშრომელი გაიცემა შესაბამისი იმისათვის კეთდება შესვლის workbook, გაცემული დაზღვევის და გთავაზობთ კერძო საკითხზე. სამუშაო პროფესიონალები უკვე eychar ამზადებს ბრძანებებს შეცვალოს ანაზღაურების და მოგზაურობა, გათავისუფლების ან შემცირება, საავადმყოფოში ამზადებს, საჩვენებელი სტატისტიკა მოძრაობა პერსონალი. ბუნებრივია, კომპეტენტური აკეთებს რამ უნდა იყოს ზედმიწევნით იცნობს შრომის კოდექსში.
• თანამშრომელთა მოტივაცია და ხელფასები. განახორციელოს ამ ამოცანებს, თქვენ უნდა ანალიზი შრომის ბაზარზე მატერიალური ჯილდოს თვალსაზრისით, ეფექტური ბონუს სქემა, და უზრუნველყოფს სოციალური პაკეტი.
• სწავლება და კადრების განვითარება. Eychar - არის სპეციალისტი, რომელიც ზუსტად იცის, რა თვისებები უნდა ჰქონდეს პერსონალი, რომ ჯერ კიდევ უნდა განავითაროს და რა მიმართულებით. საფუძველზე ამ და მუშაობს პერსონალი.
• ორგანიზაციული განვითარება. ჯერჯერობით, ამ სფეროში ფოკუსირება მხოლოდ ყველაზე მოწინავე კომპანიები. Eychar უნდა მიიღოს აქტიური პოზიციის საკითხი, რომელიც ინსტიტუციური სტრუქტურა მაქსიმალურად შეესაბამება კომპანია, რომელიც მიმართულებით მისი განვითარება მოხდება, რა დაყოფა და უწყებების დაეხმარება ოპტიმიზაცია კარიერა.
• კორპორატიული კულტურა. ეს მოდური მიმართულებით, რომელიც eychar პასუხისმგებელი ორგანიზაცია დაკავშირებული საქმიანობის მორგება კომპანიის ღირებულებების თითოეულ თანამშრომელზე (გუნდური, turslety, ფოტოები, კონკურსები და ასე შემდეგ. N.).
• კონტაქტი პროფკავშირები. ეს არის საკმაოდ ახალი ფუნქცია, გაუმკლავდეთ მას არ შეუძლია, თუმცა ყველა eychary. ამჟამად, თუმცა, გარკვეული კავშირების გაძლიერდა მათი პოზიცია, ასე რომ მათთან მუშაობა აღარ არის შესაძლებელი, რომ shrug off.

პოზიცია კომპანია

ადამიანური რესურსების ხშირად შუაგულში ერთგვარი დაპირისპირება. ასე რომ, იმავე მხარეს ყოველთვის ლიდერები, მფლობელები და აქციონერებს, და მეორე - ჩვეულებრივი თანამშრომელი. პირველი მინდა, რომ უფრო და უფრო მეტი მოგება, და მეორე - მათი საკუთარი შემოსავალი და იხვეწებიან. დამოკიდებულია პოზიცია ლიდერობის eychar შეიძლება ითამაშოს როლი. განვიხილოთ უკვე ტრადიციული სიტუაცია.

Eychar როგორც მოდის ტენდენცია

რაღაც მომენტში, დირექტორი გადაწყვეტს, რომ მოქმედებს გარეშე სპეციალისტი ადამიანური რესურსების უბრალოდ უხამსი. ეს არ არის საუკეთესო ვარიანტი გამოჩენის კომპანია როდესაც eychar დეპარტამენტი - ხელმძღვანელი fad, არ არის ბუნებრივი საჭიროება ორგანიზაცია. შედეგად, პერსონალის მენეჯერი, რომელიც ხდება რაღაც "მოიტანს მოუტანს". ეს გზა - ჩიხი.

Eychar როგორც აუცილებლობა

ამ შემთხვევაში, ექსპერტი, როგორც ჩანს, ჩვენთვის თავიდანვე მისი საფუძველი, როგორც მენეჯერები და აქციონერთა იცის, რომ ასეთი პირი ხელს შეუწყობს ბიზნესის განვითარებას.

Eychar როგორც გარდაუვალი

ამ სიტუაციაში, კომპანიამ უკვე იმდენად გაიზარდა, რომ ჩვეულებრივი საკადრო ადამიანი უბრალოდ ვერ უმკლავდება თავიანთ მოვალეობას. მექანიკური იძულებული მოიწვიოს eychary, კურსი ჩვეულებრივ კეთდება გამოცდილი მაღალანაზღაურებადი პროფესიონალები. მან, როგორც ჩანს იმ დროს, როდესაც კონფლიქტების და კომპანია დიდი ნაკრები პრობლემები. არსებობს ასევე plus: ასეთ სიტუაციაში in eychary რეალური შანსი, რათა კარიერა აფრინდა, რადგან ხმა ამოცანები არის ძალიან ფართო.

არანაკლებ ინფორმაციული არის ტიპოლოგია HR მენეჯერები, დამოკიდებულია ფუნქციები ისინი. ჩვენ წარმოვადგენთ ოთხი სტანდარტული პარამეტრები.

პერსონალის კონცეფცია

დღევანდელ კომერციული ორგანიზაციები, გარდა ინსპექტორი პერსონალი, eychary ფუნქციები ენიჭება ხაზი მენეჯერები. დროთა განმავლობაში, აღმოჩნდება, რომ ისინი უბრალოდ არ გვაქვს დრო, რათა ასევე ამ სამუშაოს. ეს ხდება იმ შემთხვევაში, როდესაც კომპანია იზრდება მინიმუმ ასი თანამშრომლები. მაშინ აქ მოდის რეალიზაციის, რომ eychar დახმარება გათანაბრება სიტუაცია.

თანმხლები კონცეფცია

ამ შემთხვევაში, eychar უზრუნველყოფს ბიზნესის მხარდაჭერის. მას არ განვითარდეს სტრატეგია და ეხება მხოლოდ მხარდაჭერით კარგ მდგომარეობაში არსებული პერსონალი. ეს განვითარება ჩვეულებრივ შეინიშნება უცხოური კომპანიების წარმომადგენლობები.

სტრატეგიული კონცეფცია

ამ სიტუაციაში, კადრების მენეჯერების ამაყად მოვუწოდებთ თავს ბიზნეს პარტნიორებს ან სტრატეგია, მაგრამ სინამდვილეში ისინი უბრალოდ ისეთი როლი. არსებობს ძლივს ერთი აღმასრულებელი დირექტორი, რომელსაც "წარმოდგენილი" ექნება მსგავსი ფუნქცია eychary.

ზოგადად, ასეთ სიტუაციაში საწყისი აყვანის მენეჯერი არის საჭირო სპეციფიკა ქმედება, ფოკუსირება შედეგების, ცნობიერების ღირებულება თითოეული თანამშრომელი. ეს კლასი eycharov - ყველაზე მრავალრიცხოვანი და ყველაზე მოთხოვნადი.

"ვარსკვლავი" კონცეფცია

რამდენიმე იარაღები ამ მიმართულებით თავის purest ფორმა, მიუხედავად იმისა, რომ ზოგიერთი მისი ელემენტების გვხვდება დასავლეთის კომპანიები. მნიშვნელობა კონცეფცია eychary მხოლოდ გარიგება ყველაზე პერსპექტიული და ნიჭიერი თანამშრომლები, და არ დაგვრჩა ძალა უმცროსი პერსონალი.

იდეალური იქ?

რა არის ეს, საუკეთესო eychar? ვერსია Superjob.ru წარმოდგენილი ექსპერტების აზრის გამოკითხვა. ამდენად, გამოკითხულთა 20% აცხადებს, რომ მათთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი ხარისხის მართვის პერსონალი - კეთილგანწყობა. კომუნიკაციის უნარი მნიშვნელოვანია 15% რუსები. როგორც ბევრი თვლის, რომ HR-მენეჯერი უნდა იყოს კარგი ფსიქოლოგი.

რაც შეეხება პირველ კომპანიების პირებს, მათ ორიენტირებულია დაზვერვის (15%). მეორე ხაზი - ცოდნა ფსიქოლოგიის და გუდვილი (13%). შემდეგი კომპეტენცია (11%) და უნარი, რომ გავიგოთ, შესაფერისი კანდიდატი შორის გავურბივარ პრეტენდენტების (10%).

იმავე eychar ლიგის გათვალისწინებული შემდეგი შედეგები: ურთიერთობა (32%), გუდვილი (28%), სტრესი და ინტუიცია (17%) ღირებული კადრების მენეჯერების საუკეთესო.

ამ მონაცემების საფუძველზე, დასკვნის გაკეთდა, რომ მაღალი კლასის eychar - სპეციალისტი, რომელმაც იცის, თუ როგორ უნდა კონფლიქტების მოგვარებას და უნდა გვესმოდეს, ფსიქოლოგიის ადამიანი.

ამჟამად, მენეჯერები მზად არის გადაიხადოს კარგი eychary ღირსეული ხელფასი. მაგალითად, ძირითადი რუსული კომპანია სამი ათასი HR დირექტორი შეგიძლიათ მიიღოთ მდე თხუთმეტი ათასი დოლარი. საშუალო ფირმა ზომა ათასი თანამშრომელი მზადაა გადაიხადოს eychary რვა ათი ათასი. თანხის ინტერესი ასეთი პროფესიული დავიწყო რვა ასი დოლარი.

დასკვნა

ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერი - არ არის მხოლოდ პერსონალის ოფიცრის, ის არის პასუხისმგებელი პერსონალის შერჩევა, განმარტება სტრატეგია, აღრიცხვის. ამ ყველაფრის უკან არის პასუხისმგებელი eychar. ბრენდი, კომპანიის რეპუტაცია და მისი შემოსავლები დიდად არიან დამოკიდებულნი აყვანის მენეჯერი. ეს არის ძალიან მნიშვნელოვანი ფიგურაა. ამდენად, eychar - ექსპერტი, რომელსაც შეუძლია მნიშვნელოვნად გაზრდის ეფექტურობის ბიზნესის, ასე რომ, მისი შრომითი უნდა იქნას ძალიან სერიოზულად.