Საინვესტიციო სტრატეგია, როგორც საინვესტიციო მართვის ინსტრუმენტი

საინვესტიციო პროცესების გრძელვადიანი მენეჯმენტის ერთ-ერთი ეფექტური ინსტრუმენტი, რომელიც განახორციელებს განხორციელების და განვითარების პირობებში, მაკროეკონომიკური მაჩვენებლების მნიშვნელოვან ცვლილებებს, ბაზრის მდგომარეობასა და საინვესტიციო ბაზრის გაურკვევლობას, წარმოადგენს საწარმოთა საინვესტიციო სტრატეგიას ყველა საბაზრო პროცესის სახელმწიფო რეგულირების სისტემის პირობებში.

ფირმის საინვესტიციო სტრატეგია არის გრძელვადიანი დაგეგმვის პერიოდში საინვესტიციო საქმიანობის მიზნების შემუშავებული სისტემა და განისაზღვრება საინვესტიციო იდეოლოგია და საერთო განვითარების მიზნები, ასევე ამ მიზნების მისაღწევად ეფექტური მექანიზმების მოძიება.

საწარმოს საინვესტიციო სტრატეგია წარმოადგენს საწარმოს ქმედებებს საინვესტიციო პროცესებისა და საქმიანობის სფეროში არსებულ ზოგად გეგმას. ეს განსაზღვრავს ამ ტიპის საქმიანობის პრიორიტეტულ მიმართულებებსა და ფორმებს. გარდა ამისა, ფინანსური საინვესტიციო სტრატეგია ქმნის საინვესტიციო რესურსების ბუნებას, ეტაპებსა და მათი თანმიმდევრულობას გრძელვადიანი მიზნების განხორციელებისა და მიზნების განხორციელებაში, უზრუნველყოფს საწარმოების დაგეგმილ და გააზრებულ განვითარებას (ზრდას). როდესაც ეს სისტემა აერთიანებს ამოცანებს და მიზნებს, რათა მივაღწიოთ გზებს, ეს არის საწარმოს შემოთავაზებული საინვესტიციო საქმიანობის საზღვრების განსაზღვრა, აგრეთვე გადაწყვეტილებების და საინვესტიციო საქმიანობის ფორმები დროის პერსპექტივაში.

საწარმოს საინვესტიციო სტრატეგია კომპანიის სტრატეგიული არჩევანის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი კომპონენტია . მისი ძირითადი ელემენტები სტრატეგიული პერსპექტივის, მისიის, თითოეული საქმიანობის სტრატეგიების ფუნქციონალური სისტემის, რესურსების გამოყოფისა და ჩამოყალიბების მეთოდებისა და მეთოდების საერთო განვითარების მიზნებია.

კომპანიის საინვესტიციო სტრატეგია განისაზღვრება რიგი პირობებით, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან მისი შესაბამისობისათვის.

1. საინვესტიციო გარემოში გარე ფაქტორების ცვლილების ინტენსივობის ხარისხი. ეს მოიცავს მაკროეკონომიკური ფაქტორების ძირითად ინდიკატორთა დინამიკას, რომლებიც უკავშირდება საწარმოს საქმიანობასა და საინვესტიციო საქმიანობას, ტექნოლოგიურ პროგრესს და მისი ზრდის ტემპებს, საინვესტიციო ბაზრის გარემოში მერყეობას, სახელმწიფოს მხრიდან საინვესტიციო პოლიტიკის არასტაბილურობას და ამგვარი საქმიანობის რეგულირების ფორმებს. ეს ყველაფერი საშუალებას მოგვცემს, გამოიყენოთ მხოლოდ ადრე დაგროვილი გამოცდილება ინვესტიციების მართვაში და ტრადიციული მართვის მეთოდების საფუძველზე. აქედან გამომდინარე, გარე ცვლილებების ადაპტირებული საინვესტიციო სტრატეგიის არარსებობის შედეგად, ეს შეიძლება გამოიწვიოს ის ფაქტი, რომ კომპანიაში მათი ინდივიდუალური ერთეულები შეიძლება ჰქონდეთ მულტიდისრეკალურ ხასიათს, რაც საბოლოო ჯამში გამოიწვევს წინააღმდეგობებსა და შეუსაბამობებს და, შესაბამისად, ეფექტური საინვესტიციო საქმიანობის შესამჩნევი შემცირება.

2. საწარმოს გადაადგილება საქმიანობის ახალ დონეზე (ეტაპად). სამეწარმეო საინვესტიციო სტრატეგია, რომელიც წინასწარ შემუშავდა, საშუალებას იძლევა საინვესტიციო საქმიანობის ადაპტირება ეკონომიკური განვითარების პროცესში (ზრდა) საწარმოში არსებული შესაძლებლობების ცვლილებებს.

3. საოპერაციო საქმიანობის ამოცანებისა და ამოცანების რადიკალური ცვლილება , რომლებიც დაკავშირებულია ახალ კომერციულ შესაძლებლობებთან. ამგვარი ამოცანების განხორციელებისას აუცილებელია ახალი ტექნოლოგიების შეცვლა და დანერგვა, საქონლისა და მომსახურების სპექტრი, პროდუქციის გაყიდვის მიზნით ახალი ბაზრების განვითარება. ასეთ პირობებში, საწარმოს საინვესტიციო საქმიანობის მნიშვნელოვანი ზრდა და ინვესტიციების დივერსიფიკაცია უნდა ჰქონდეს პროგნოზირებადი ხასიათი, რომელიც უზრუნველყოფილია წმინდა საინვესტიციო სტრატეგიის შემუშავებით.