Ბიზნეს გეგმა მცირე ბიზნესის, მოდელი სტრუქტურა და რჩევები მომზადება

ასე რომ თქვენ გადაწყვიტა, რათა დაიწყოს თქვენი საკუთარი ბიზნესის. ყველაზე მნიშვნელოვანი ინსტრუმენტი, რათა დაიწყოს თქვენი ბიზნესის ბიზნესის დაგეგმვა. რა არის ბიზნეს გეგმა მცირე ბიზნესის, მაგალითად, დიზაინი PivotTables გეგმა, თუ რა უნდა იყოს ეფექტური და მკაფიო გეგმა, თუ როგორ აღწერს მიზნები და ძირითადი მაჩვენებლები - პასუხი ყველა ამ კითხვაზე თქვენ შეგიძლიათ გაიგოთ, ახლავე.

რატომ უნდა ბიზნეს გეგმა?

კარგად შემუშავებული ბიზნეს გეგმა აღწერს პროექტის იდეა, მისი მიზნები, სხვადასხვა ასპექტების შესრულება, ძირითადი ფინანსური და ეკონომიკური მაჩვენებლები, ქმედება, რათა მივაღწიოთ მიზანს, ანალიზი პოტენციური პრობლემები და სთავაზობს გადაწყვეტილებები.

მომზადება მიმართული უნდა იყოს საქმე ყველაზე მნიშვნელოვან პრობლემად ბიზნეს გეგმა: თუ მეწარმე ღირს ინვესტირებას ბიზნესის, როდემდე იქნება გადახდილი უკან ყველა ფული დაიხარჯა და თუ ეს არის საკითხი, რათა რეალური შემოსავალი. ასეთი გეგმა, შედგენილი თავს (იმისათვის, რომ გავიგოთ თუ არა განაგრძოს შემთხვევაში) და პერსპექტიული ინვესტორები.

კანონები რუსეთის ფედერაცია არ უზრუნველყოფს ნათელი ბიზნეს გეგმა სტრუქტურა. ეს ყველაფერი დამოკიდებულია ბუნების ბიზნესის, რომ თქვენ იქნება ჩართული (წარმოების, გაყიდვების, მომსახურების და სხვ.), თქვენი მიზნებისა და სასურველი შემოსავალი. მაგრამ ყოველ ბიზნეს გეგმა მცირე ბიზნესის არის დაახლოებით იგივე კონტექსტში ზოგიერთ მონაკვეთზე.

სტრუქტურა

როდესაც წერა ბიზნეს გეგმა ნებისმიერი საქმიანობის თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ შემდეგი სტრუქტურა:

1. მიმოხილვა იდეები.
2. ანალიზი ბაზარზე.
3. მარკეტინგი.
4. პროექტის დაფინანსება.
5. წარმოების გეგმა.
6. ეკონომიკური შეფასების ინდიკატორებს.

პროექტის შესახებ

ეს არის მოკლე მიმოხილვა, შესაძლებელია ბიოგრაფია პროექტი უნდა გვესმოდეს, რომ მეწარმე და ინვესტორები (ასეთის არსებობის შემთხვევაში), რადგან მას შეუძლია მუშაობა ეფექტურად ბიზნეს. ეს არის მოკლე აღწერა ყველა მაჩვენებლებს, რომ განხილული იქნება ქვემოთ. პატარა კვლევის, თქვენ იქნება ყველაზე მნიშვნელოვანი მასალები ინვესტორების მოზიდვა და ფულის თქვენი ბიზნესის.

თემები ბიზნეს გეგმების დამოკიდებული გარეშე საქმიანობის, რომ თქვენ აპირებთ წარმოადგენს. ეს შეიძლება იყოს გეგმა კაფე, რესტორანი, მაღაზია, ორგანიზება სემინარი, ზარის ცენტრი, სპა და სავარჯიშო საწარმოო საქმიანობა და ასე შემდეგ. D.

ბაზრის ანალიზი

ეს სექცია უნდა ასახავდეს ბაზარზე სიტუაცია ბიზნეს სეგმენტი, სადაც თქვენ აპირებთ უნდა დავიწყოთ. აუცილებელია ნათლად ესმის რა ბაზარზე თქვენ აპირებს მოიგოს, რათა გაიგოს, თუ რა მიზნით მიმართული თქვენი ბიზნეს გეგმა მცირე ბიზნესის. მაგალითები ბაზრების რუსეთში:

• სამომხმარებლო (ჩვეულებრივი ადამიანი ყიდულობენ საქონელს ან გამოყენებით მომსახურების პირადი მოხმარების);
• შუალედური (განკუთვნილია შემდგომი გამოყენების საქონლისა და მომსახურების სახით საცალო და საბითუმო, ფრენჩაიზია, სადილერო);
• სახელმწიფო (შეძენის საქონლისა და მომსახურების სახელმწიფო საჭიროებები და სახელმწიფო პროგრამებისა და ტენდერების);
• საერთაშორისო ბაზარზე.

ამ სექციაში, თქვენ უნდა ანალიზი ბაზარზე სეგმენტი, რომელიც სრულად გამოსავლენად მახასიათებლები ძირითადი ბაზრის მოთამაშეებს, მათი ძლიერი და სუსტი მხარეები, და იმის დასამტკიცებლად, რომ მოთხოვნა თქვენი პროდუქტის ან მომსახურების ნამდვილად არის.

მარკეტინგი

ბიზნეს გეგმა უნდა განვსაზღვროთ ყველა თქვენი მარკეტინგული სვლები. მასში შემდეგ მაჩვენებლებს უნდა აისახოს:

• გზები, რათა ხელი შეუწყოს პროდუქცია და მომსახურება;
• სქემა პროდუქციის გაყიდვა (მეშვეობით საკუთარი ქსელი, სხვა ორგანიზაციები, განხორციელების ექსტრადიციის);
• სახის რეკლამა;
• ფასების მეთოდები;
• გადახდის პირობები (წინასწარ, საკრედიტო, ფაქტობრივად);
• ხელმისაწვდომობა ფასდაკლება და კუმულატიური ერთჯერადი პრემია;
• ხელმისაწვდომობა წინასწარი შეთანხმებები პერსპექტიული მომხმარებელს.

პროექტის დაფინანსება

ამ სექციაში, თქვენ უნდა გაერკვნენ ყველა შესაძლო საშუალებით, რათა დაიწყოს პროექტის შემთხვევაში. მას შეუძლია ჰქონდეს საკუთარი შემოსავლის წყარო, შესაძლო ინვესტიციები, საჭიროება სესხებისა და კრედიტების, სახელმწიფო მხარდაჭერა.

საწარმოო გეგმა

ამ სექციაში, თქვენ უნდა ანალიზი ყველა საწარმოო მონაცემები, რათა გაიგოს, თუ როგორ მინიმალური ღირებულება შესაძლებლობების ბიზნესის კეთება მონაცემები.

საწარმოო გეგმა ორი ნაწილისგან შედგება.

წარმოების ხარჯები

1. ოთახი და მისი ხარჯები (დაქირავება, უძრავი ქონების შენახვის ხარჯები, კომუნალური გადასახადები).
2. აღჭურვილობა კომპანიები (კომპოზიცია, პირობები შეძენა ან დებულება, ღირებულება).
3. Power და ტექნიკა (კომპოზიცია, ფასი, და თვალსაზრისით).
4. დამატებითი ხარჯები (ღირებულება თავდაპირველი პროდუქტის ან მატერიალური მისი წარმოების, შემადგენლობა და აქტივების ღირებულება, არ განიხილება აღჭურვილობა, მათ შორის საოფისე მოწყობილობებისა და მარაგი საყოფაცხოვრებო საჭიროებების).
5. დაკომპლექტების, თანამშრომელთა ხელფასები, გადასახადები, პრემიები.
6. კონკრეტული მოთხოვნები (ლიცენზიების შესაძენად, პატენტის, დამატებითი გადასახადები, და ა.შ.).
7. სხვა ხარჯები.

შემოსავლების წარმოება

1. ხმების გაყიდული საქონლის (მომსახურების).
2. საშუალო ფასი თითო ერთეული საქონლის (მომსახურების).
3. გრანდიოზული სულ საოპერაციო შემოსავლები.
4. უზრუნველყოფა დამატებითი მომსახურება, განხორციელების სხვა (არასამთავრობო core) პროდუქცია.
5. სხვა შემოსავლები.

ეკონომიკური შეფასების ინდიკატორები

შემდეგ შეგროვება ყველა საჭირო პარამეტრებს ანალიზი მათ და პროექტის გრაფიკი, თუ რამდენად ეფექტურად თქვენი ბიზნეს გეგმა მცირე ბიზნესის იქნება. მაგალითი გრაფიკი გეგმა წარმოდგენილი ცხრილში.

ამგვარად, ბიზნეს გეგმა - სერიოზული ბიზნესი, რომელიც მოითხოვს კონკრეტული უნარების სფეროში სამართლის, ეკონომიკის და ფინანსთა. ნებისმიერ შემთხვევაში, ამ დოკუმენტის საშუალებით თქვენ ვხედავ მთელ სურათს თქვენი ბიზნესის მომავალი მოღვაწეები და თუ არა, რომ ჩაერთონ ამ ბიზნესში ან არსებობს განცდა, რომ რაღაც, კორექტირება.