Შვილობილი კომპანია - ეს მხოლოდ ფილიალის ან რაღაც უფრო?

შვილობილი კომპანია - იურიდიული პირი, რომლის საქმიანობა გავლენას ახდენს სხვა, ე.წ. მშობელი კომპანიაა. იგი მარტივია: "ქალიშვილი" არ შეუძლია დამოუკიდებლად მიიღოს ყველაზე გადაწყვეტილებებისა და ნებართვის გარეშე დომინანტური კომპანიას შეუძლია განკარგოს მისი აქტივები, ან შეასრულოს სხვა ქმედება, გარკვეული შეთანხმებები მათ შორის. შესაბამისად, ისინი დაყოს და პასუხისმგებლობა, რათა მიიღოს გადაწყვეტილება - სათავო ოფისში ყოველთვის პასუხისმგებელი შვილობილი. თუმცა, არსებობს გარკვეული ფინანსური ნიუანსი: დავალიანება და მოვალეობები "მშობელი" კომპანია შვილობილი არ რეაგირებს.

ოპერატიული მიერ მიღებული გადაწყვეტილებების აღმასრულებელი ორგანოების შვილობილი, მაგრამ სიაში ოპერაციების მათ მაქსიმალური თანხა, რომელიც შეიძლება შესრულდეს მხოლოდ შეტანის მშობელი კომპანია დირექტორთა საბჭოს უნდა იყოს, როგორც დოკუმენტით გათვალისწინებულ დოკუმენტებს.

შვილობილი მართვის მახასიათებლები

შვილობილი კომპანიები არ არიან აუცილებლად ხორციელდება მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ მშობელი კომპანია ფლობს საკონტროლო პაკეტს. საკმარისია, რომ განსაზღვროს ურთიერთობა სხვადასხვა თანამდებობებზე, ცვლილებები წესდების შვილობილი ან სპეციალური აფორმებს ხელშეკრულებას ერთად დანიშნულება საზღვრების გავლენა. ხშირად, თუმცა, შვილობილი კომპანია ამავე დროს დამოკიდებული, როგორც მშობელი კომპანია ფლობს "ასული", 20% -ზე მეტი აქციების და საწესდებო კაპიტალის ხელში.

უპირატესობები შექმნის შვილობილი

მშობელი და შვილობილი კომპანია და Bundle - ეს არის შესაძლებლობა გადაწყვიტოს რამდენიმე პრობლემების წინაშე დგას კომპანია, მათ შორის:

• პირველ რიგში: შვილობილი - არის წარმატებული განვითარების საგარეო ეკონომიკური საქმიანობის - რომლის "ქალიშვილი" იქმნება ოფშორულ ზონებში შეღავათიანი დაბეგვრის ოპერაციების უცხოელ პარტნიორებთან.
• მეორე, შვილობილი - არის, რომ გაიზარდოს სტაბილურობა მშობელი სტრუქტურა - ყველა სარისკო ოპერაციების გადაეცემა "ქალიშვილი" და მთავარი სამმართველოს კომპანია არ აგებს ზიანის ოპერაციების, რომ დამოკიდებული კომპანია უფლებამოსილია განახორციელოს საკუთარი.
• მესამე: ეს არის უკეთესი ორგანიზაციის მიმდინარე საქმიანობას. შვილობილი სტრუქტურა შეიძლება დაეკისროს სიტუაციიდან მოვალეობის ან სპეციალური ფუნქციების განხორციელების კონკრეტული პროექტის ან საქმიანობა, რომელიც მოითხოვს რეგულარულ და აკრედიტაციის წესს.
• მეოთხე: შვილობილი - არის კონკურენტუნარიანობის ზრდა მეშვეობით შესაბამისი სფეროებში ექსპერტიზა და "ასული" კონკრეტულ საქმიანობას.
• და ბოლოს უპირატესობა: ოპტიმიზაცია ფინანსური ნაკადების - შექმნა შვილობილი საშუალებით დამატებითი მოგება ცენტრები, მოპოვების საინვესტიციო, შიდა გადანაწილების შემოსავალი და ხარჯები.

შვილობილი კომპანიები: ნათესაობის ან დამოკიდებულება?

შვილობილი მართვის საუკეთესო შეეფერება იმ ჩატარების კომპანია დივერსიფიცირებულია, რომლებიც ვერტიკალურად ინტეგრირებული სტრუქტურა. ეს მიდგომა შესაძლებელს ხდის რეაგირება სწრაფად ცვალებად სიტუაციებში სხვადასხვა სექტორში და რეგიონებში. მაგრამ უნდა გავაფართოვოთ monodeyatelnosti უფრო შესაბამისი დაწესებულების ფილიალების ქსელის, ვიდრე გახსნის შვილობილი.