Რეზოლუცია დოკუმენტის ნიმუში მაგალითი

თითოეული თანამშრომელი კადრების სამსახური იცის არსებობის props, რეზოლუცია. его указывает директор организации. დოკუმენტის იგი აღნიშნავს, ორგანიზაციის დირექტორი. მიგვაჩნია, რომ ეს უფრო props.

მიმოხილვა

выражают письменное указание о порядке исполнения либо использования акта. რეზოლუცია ხელმძღვანელი დოკუმენტების გამოხატული წერილობითი დავალებით აღსრულების პროცედურა ან გამოყენების აქტი. ამ მოთხოვნას იმყოფება შემომავალი ან ადგილობრივი ბიულეტენებს. должностными лицами вышестоящих органов. გარდა ამისა, რეზოლუცია დოკუმენტები ფიქსირდება თანამდებობის უმაღლესი ორგანოების. გარდა ამისა, ოფიციალური აქტების, props წარმოადგინოს მიმართავს მოქალაქეებს.

პრაქტიკაში, ჩაწერა შინაარსი განსაზღვრავს ბრძანებით კონკრეტულ საკითხთან დაკავშირებით, მოთხოვნით განაცხადი. მარტივად რომ ვთქვათ, ეს დასაცავად არის თანაფარდობა თანამშრომელი შინაარსის აქტი.

რეზოლუციის შესახებ დოკუმენტი: ნიმუში

ნორმატიული აქტების სტრუქტურა განისაზღვრება props. იგი შედგება შემდეგი ელემენტები უნდა იყოს:

1. ინიციალები და გვარი მხატვარი.
2. ქმედება შინაარსი (ამოცანა).
3. ქრონოლოგია.
4. უფროსის ხელმოწერით.
5. თარიღი.

შინაარსის მიხედვით ჩაწერა გარკვეული ელემენტები შეიძლება არ დასწრებია.

კლასიფიკაცია

როგორც ნაწილი საწარმოს შეიძლება იყოს სხვადასხვა ადმინისტრაციულ საკითხებს, რომელიც მოითხოვს კონკრეტული გადაწყვეტილებები. ზოგიერთ შემთხვევაში, მოქმედების კონკრეტულ საკითხზე შეიძლება დამახასიათებელი. . შესაბამისად, ამ სახეობის საიდუმლო რეზოლუცია დოკუმენტები. საბანკო დეტალები შეიძლება იყოს კონკრეტული ან ზოგადი ხასიათისაა.

პირველად გამოთქვა ზმნა იდგა იმპერატიული ან infinitive ფორმა. ისინი მიმართა კონკრეტულ პირებს. როგორ არიან G დროსაც რეზოლუცია დოკუმენტები? можно привести такие: "К исполнению", "К сведению" и пр. მაგალითად: "არ", "ინფორმაცია" და სხვ.

შინაარსი

должна отражать информацию в сжатом виде. რეზოლუცია დოკუმენტის უნდა ასახავდეს ინფორმაცია შეკუმშული ფორმა. თუმცა, ეს სიტყვა უნდა შეირჩეს მკაფიო და კონკრეტული. რეკვიზიტებს უნდა იყოს ყოვლისმომცველი მითითებით ბუნება და იმისათვის, აღსრულების აქტი. მაგალითად, სიტყვა "გადაწყვეტს, თუ როგორ უნდა მოგვარდეს" არ შეიძლება ჩაითვალოს, როგორც რეზოლუცია. დოკუმენტის ეკრძალებათ ე.წ. წინასწარ დავალებები. может определять несколько исполнителей. მათ შორის არიან ამ :. "მოდი ჩემთან", "პასუხი მოლაპარაკებების შემდეგ," და ა.შ. P ezolyutsiya დოკუმენტი შეგიძლიათ განსაზღვრა რამდენიმე შემსრულებლებს. თანამშრომელი, რომლის სახელიც დგას პირველი, როგორც წესი, ითვლება პასუხისმგებელი პირი.

პირობები

ისინი განისაზღვრება უფროსი საფუძველზე შინაარსის დოკუმენტი განხილვის ქვეშ მათ. დირექტორი შეიძლება ასევე გამოიყენოს სტანდარტული ვადები გარკვეული ქმედებები. ბოლო ვადა მითითებულია მოღვაწეები. ანალოგიურად, გაფორმდება თარიღი რეზოლუციის თავად.

კონტროლის

თუ აპირებენ ზედამხედველობა აღსრულების დოკუმენტი, რეზოლუცია შეიძლება მითითებული კონკრეტული თანამშრომელი პასუხისმგებელია იგი. თუ საკონტროლო მიმართა ნაწილი აქტი, საჭირო ნომრები ასახავს შესაბამისი პუნქტის ან სექციები. ნებისმიერ შემთხვევაში, დოკუმენტი უნდა იყოს ნიშნის. ეს შეიძლება იყოს სიტყვა "კონტროლი", ან უბრალოდ ასო "K". იგი მოთავსებულია მარცხენა ნაწილი აქტის წინაშე header ან მისი ნაწილის შესრულების რომელსაც ზედამხედველობას.

მნიშვნელოვანი ფაქტორია

მისი თქმით, ზოგად წესებს დოკუმენტი ვერ დაესწრება ერთზე მეტი რეზოლუცია. თქვენ შეგიძლიათ მიუთითოთ რამდენიმე დეტალი, თუ მათი შინაარსი არ არის დუბლირებული. უმეტეს შემთხვევაში, რეზოლუცია concretize წესების შესრულების დოკუმენტი.

განთავსება

. ყველა თანამშრომელი უნდა იცოდეს, როგორ რეგისტრაციის შესახებ დადგენილება დოკუმენტი. ეს დასაცავად მოთავსებულია პირველ გვერდზე აქტი ზედა კუთხეში. იგი, როგორც წესი, ნაპოვნი შორის ტექსტი და ადრესატს. თუ არ არის უნდა გასცეს კომპლექსი მისი შინაარსის რეზოლუცია, რომელშიც არსებობს ორი ან მეტი ბრძანებებს, ან რამდენიმე მიმართულებით, მათ შეიძლება განთავსდეს ნებისმიერი თავისუფალი სივრცე წინა ნაწილი პირველი ფურცელი. ამ შემთხვევაში, props არ უნდა მოახდინოს ტექსტი და წასვლა სფეროებში.

მონიშნოთ ტექსტი მიუთითებს, რომ აუცილებელია, რომ გარკვეული კუთხე. ზოგიერთ შემთხვევაში, დადგენილება შეიძლება გაიცეს ცალკე ფურცელზე. ამ შემთხვევაში აქტის უნდა იყოს ნიშნის თანდასწრებით ასეთი განცხადება. გარდა ამისა, ხელმოწერა, ამ შემთხვევაში, გვარი და ინიციალები ავტორი. ასეთი გადაწყვეტილება უწოდებენ "referatkoy". ეს ტერმინი არის ძალიან გავრცელებული სახელმწიფო ადმინისტრაციის წარმომადგენლებთან. თუ არ არის უნდა გასცეს გაფართოება ცალკე ფურცელზე, ეს შეიძლება იყოს ხელნაწერი ან ნაბეჭდი.

საოფისე პრობლემები

განცხადებაში ნათქვამია, რომ განხილვის აქტები და აღსრულების რეზოლუციების - კომპლექსური პროცესია. უფლებამოსილი თანამდებობის უნდა გავითვალისწინოთ ბევრი ნიუანსი და ინსტიტუციური და ფსიქოლოგიური ხასიათის. ხშირად შესრულება შემომავალი აქტების იწყება რეგისტრაციის რეზოლუციებს. ამ მხრივ, ღირებულება დასაცავად როგორც მართვის ინსტრუმენტი ზოგჯერ absolutized. შეუწყვიტა ბევრი ორგანიზაცია მოითხოვს, რომ ნაყარი შემომავალი დოკუმენტაცია, მიუხედავად იმისა, რომ შინაარსი და მნიშვნელობის დონე მიმართულია პირველი ხელმძღვანელი. მას მიაჩნია, რომ მიღებული ქაღალდის და იღებს სათანადო ნიშნები.

ამის შემდეგ, დოკუმენტი იგზავნება პირდაპირ შემსრულებლები. ეს პროცედურაა აქვს რამდენიმე უარყოფითი მხარეები. პირველი აქტი ელოდება ჯერ მის განხილვას ზოგიერთ შემთხვევაში აღემატება მუშაობის პერიოდში მასთან არაერთხელ. ამ პროცესში შეიძლება დასჭირდეს 80% საერთო პერიოდში აღსრულების მიზნით. გარდა ამისა, დადგენილია, რომ კორესპონდენციის ხელმძღვანელი იღებს საშუალოდ კვირაში ორი დღე. შედეგად, სურვილი დირექტორი მთელ მოცულობა შემომავალი ფოსტა იწვევს დაგვიანებული აღსრულების ბრძანებებს. უფრო მეტიც, მენეჯერები მუდმივად სცილდება გადაჭრის გადაუდებელი მართვის საკითხებზე.

შესაძლო გზები, რომ სიტუაცია

ამ პრობლემის მოსაგვარებლად რამდენიმე გზა. საუკეთესო ვარიანტი არის შექმნას სპეციალური სამსახური პასუხისმგებელია წინასწარი განხილვის სახელზე შესულ კორესპონდენციას. თანამშრომლები ამ განყოფილებაში თავად განსაზღვროს, ვინ და სად გავაგზავნო აქტი. ამავე დროს, ის უნდა გაითვალისწინოს არა მხოლოდ დანიშნულების მითითებული დოკუმენტის მისი შინაარსი. ექსპერტთა რეკომენდაციას წარმოქმნის სიები დოკუმენტები, საკითხები, თანამდებობის ან დეპარტამენტების, რომელიც უნდა გადაუგზავნის. ასეთი სიები საშუალებას ingress აღმოფხვრას არასაჭირო ინფორმაციის ხელისუფლებას და დააჩქაროს მისი შესვლის შესაბამისი თანამშრომელი.

მენეჯმენტი უნდა მიიღოს ყველაზე მნიშვნელოვანი დოკუმენტები. ესენია, კერძოდ, შეიცავს მითითებებს, განკარგულებები, დადგენილებები და სხვა აქტების უმაღლესი სტრუქტურებში. განცხადებაში ნათქვამია, რომ პრაქტიკა ბევრი დირექტორები იწვევს გაუგებრობას. ლიდერები ცდილობენ მკურნალობა ყველა შემომავალი დოკუმენტები, რომელიც ამტკიცებს, რომ უნდა იცოდეს ყველა საქმეებში ორგანიზაცია. ასეთ შემთხვევაში, თქვენ შეიძლება სიები კორესპონდენციის თითო სამუშაო დღის, კვირის, რაც მიუთითებს, თანამშრომლებს, რომ გარკვეული ქმედებები მიმართული იყო.

დროის დაზოგვა

იმისათვის, რომ შემცირდეს დადგენილების რეგისტრაციის ვადები თანაშემწე ან მდივნის წინასწარ განავითაროს მოდელის მისი ტექსტი და გთავაზობთ უმაღლესი. თუ დირექტორი ვეთანხმები შინაარსი, იგი მხოლოდ უნდა მოაწეროს და მიუთითოს თარიღი. მეორადი რეზოლუცია არის გამორიცხული, რომ მომავალში გაფორმდება. მათი უმრავლესობა, გარდა რამდენიმე, აკრეფილი, განმეორებითი ხასიათი. ყველა მათგანი შეიძლება შემცირდეს 10-15 ვარიანტი და დაბეჭდილი ფურცელი. განხილვისას ხელმძღვანელი ხაზს უსვამს სასურველი რეზოლუცია. ეს ნაჭერი მოჰყვა აქტი შემსრულებელი იერარქიაში ქვემოთ.

დამატებით

შინაარსი რეზოლუცია განსაზღვრავს იმისათვის, აღსრულების დოკუმენტი, უარყოფითი ან დადებითი გადაწყვეტა კითხვა აქტი. აქედან გამომდინარე, ბევრი დირექტორები საჭირო გამოიყენოთ სხვადასხვა notations. ისინი, რათა შესაძლებელი მანევრირება ფარგლებში ოფისში ოფიციალური ბუნება.

როგორც წესი, სიმბოლოები გამოიყენება აფიქსის რეზოლუციები მიმართავს მოქალაქეებს და პირად შეხვედრებს. მაგალითად, ერთ-ერთი ორგანიზაციის შემთხვევაში დადებითი გადაწყვეტილების მითითებით მოიცავს აქტის წინაშე მომხმარებელს, არ მიიღება შესრულების არარსებობის შენიშვნები "ინფორმირება". სხვა ვალდებულება რეზოლუცია არ ჩატარებულა, თუ ეს იყო დაწერილი შავი და არა purple მელნის. ისეთი "კონკრეტული" წესები - არ არის იშვიათია. ხშირად გამოყენების კონვენციების თავიდან აცილების ან, პირიქით, სწრაფად გადაწყვიტოს რთული პრობლემები წარმოქმნილი სამუშაო პერსონალი.