Ოპერატიული ანალიზი, როგორც ნაწილი ღირებულება მართვა. CVP ანალიზი. შესვენების-კი წერტილი

რა არის ოპერატიული ანალიზი კომპანია? რა არის ის? ნება ხედავთ?

ზოგადი ინფორმაცია

ოპერატიული ანალიზი მიზანია გამოავლინოს დამოკიდებულება ფინანსური შედეგების საწარმოების გაყიდვების ტომი და ხარჯები. ეს გამოიყენება თანაფარდობა ღირებულება / მოცულობა / მოგება. ეს საშუალებას იძლევა, რათა დადგინდეს შორის ურთიერთობა მიმდინარე ხარჯები და შემოსავლები სხვადასხვა დონეზე წარმოება. ოპერატიული ანალიზი მიზანია იპოვოს ყველაზე ხელსაყრელი მოედანზე ცვლადები. ეს მიდგომა ითვლება ერთ-ერთი ყველაზე ეფექტური საშუალება დაგეგმვისა და პროგნოზირების კომპანია. როგორც ალტერნატივა მისი დანიშნულება ხშირად ასევე გამოიყენება ფრაზა «CVP ანალიზი". Like ხშირად გვხვდება უცხოური ლიტერატურა. ანალიზი ოპერაციების აქვს კატეგორია:

1. წარმოების arm.
2. შესვენების-კი წერტილი.
3. ფინანსური სივრცე თავისთვის.
4. ზღვრული შემოსავალი.

წარმოების იარაღის

ეს მაჩვენებელი საშუალებას იდეა, თუ როგორ უნდა შეიცვალოს მოგება, თუ შემოსავლების იყიდება შეიცვლება ერთი პროცენტი. მწარმოებელი ბერკეტი თანაფარდობა განისაზღვრება, როგორც მთლიანი მოგების მარჟამ. უფრო დიდი წილი ფიქსირებული ხარჯები, მით უფრო დიდი ძალა. აღსანიშნავია, რომ ოპერაციების კვლევა და მართვის ხარჯები მოიცავს არა მხოლოდ გაანგარიშება კოეფიციენტები, არამედ მათი სწორი ინტერპრეტაცია. რომ არის, ის უნდა დაასკვნა, რომ სიტუაცია გაუმჯობესდება მომავალში. ამ ფაქტორებზე დაყრდნობით, უნდა განვითარდეს სავარაუდო სცენარი განვითარების საწარმოს, რომელიც გათვლილი იქნება ბოლოს გარკვეული დროის ინტერვალით. ამისათვის, ვეძებოთ ყველაზე ხელსაყრელი თანაფარდობა ცვლადი და ფიქსირებული ხარჯები, გამომავალი და ფასი პროდუქცია. საფუძველზე კოეფიციენტების ასევე შეიძლება დაასკვნა, რომ ზოგიერთი კომპანიის საქმიანობა უნდა გაფართოვდეს და რომელიც ჩამოყაროს. CVP ანალიზი ასევე აძლევს იდეა სიტუაცია, რის გამოც მისი შედეგები ხშირად ითვლება კომერციულ საიდუმლოებას საწარმო.

შესვენების-კი წერტილი

შემოსავლის ან რაოდენობის პროდუქცია, რომელიც საშუალებას გთავაზობთ სრულ დაფარვას ყველა არსებული ხარჯები და მოგება, როდესაც null შეინიშნება. იგი გვხვდება როგორც ანალიტიკურად და გრაფიკული. ნებისმიერი ცვლილება გამოიწვევს იმ ფაქტს, რომ იქ დაკარგვა ან მოგება. ეს განსაკუთრებით იგრძნობა, როდესაც გამოყენებით გრაფიკული მეთოდი. ანალიტიკური მიდგომა უფრო მოსახერხებელია კითხვა და მოძიებაში ღირებულება მიმართ გატარებული დრო შრომატევადი. შესვენების-კი წერტილი შეიძლება იყოს გათვლილი არა მხოლოდ საწარმოსათვის, არამედ გარკვეული სახის მომსახურება და პროდუქტები. როგორც კი ფაქტობრივი შემოსავლების აღემატება ბარიერი, კომპანია იღებს მოგებას. უფრო დიდი რაოდენობის, უფრო მომგებიანი კომპანია. და ეს ყველაფერი საშუალებას გვაძლევს განვსაზღვროთ ოპერატიული ანალიზი.

ფინანსური სიძლიერე

ეს პარამეტრი მითითებულია, თუ რამდენი ფაქტობრივი შემოსავლების ზემოთ ბარიერი მომგებიანობის. იგი ასევე შეიძლება მოიძებნოს, და სხვაობა ფაქტობრივი ბარიერი გაყიდვების. ეს გაძლევთ საშუალებას ლაპარაკი, რამდენად თქვენ უნდა გაყიდოს კომპანიის პროდუქცია იმისათვის, რომ შევინარჩუნოთ მისი მუშაობა მიმდინარე დონეზე, და ვისწავლოთ, თუ როგორ შეუძლია შეამციროს ხარჯები, საჭიროების შემთხვევაში, კონკურენციას. რათა დადგინდეს, ეს თანაფარდობა, ასეთი ფორმულა გამოიყენება:

ფინანსური სივრცე თავისთვის = შემოსავლების - რენტაბელობის ზღვარს (აუცილებელი ფულადი თვალსაზრისით).

საბაზრო ეკონომიკაში პასუხი კითხვაზე, თუ როგორ კომპანიის აყვავდებოდა დამოკიდებულია თანხის მოგების მათ მიერ მიღებული. ამიტომ, თქვენ უნდა მიიღოს გონივრული და ინფორმირებული სტრატეგიული და ტაქტიკური გადაწყვეტილებების. ფინანსური სიძლიერე ასევე ნება თქვენ იცით, რომელიც სადაზღვევო კომპანიების ბალიში შეცდომა შემთხვევაში.

ზღვრული შემოსავალი

ახლა მოდით შევხედოთ ამ უკანასკნელის კატეგორიაში. ამ შემთხვევაში, ჩვენთვის საინტერესო არის კოეფიციენტი მთლიანი ზღვარი. იგი განისაზღვრება, როგორც სხვაობა შემოსავლისა და ცვლადი ხარჯები. ეს ფაქტორი საჭიროებს დამახასიათებელი ცვლილებები მთლიანი გაყიდვების, ჩადენილი მიმდინარე პერიოდში იმ წარსულში. მას შეუძლია მსჯელობა, თუ რამდენად კარგად გუნდი მენეჯერები და ანალიტიკოსები. გარდა ამისა, საფუძველზე მოგების ზღვარი შეიძლება გათვლილი მიერ ფაქტორები წარმოების ხარჯები გაყიდვების საერთო და ადმინისტრაციული ხარჯები.

დამატებითი სასარგებლო ინფორმაცია

ოპერატიული ანალიზი უზრუნველყოფს ფართო სპექტრის მაჩვენებლები, რომლის გავლენა მოახდინოს საბოლოო ეფექტურობის კომპანიის საქმიანობის შესახებ. მათ შორის უნდა აღინიშნოს:

1. ყველაზე მომგებიანი განხორციელების კუთხით სპექტრი შეზღუდული რესურსები.
2. შესვენების გაყიდვები.
3. მინიმალური ფასი.
4. შესაძლებლობა შემცირების ფასები იზრდება გაყიდვების მოცულობის.
5. უნარი თვალყური თუ როგორ სტრუქტურულ ცვლილებებს ასორტიმენტი იმოქმედებს მოგება.
6. იმ პრობლემების ტიპის შეძენა / წარმოების ნაწილების ან / და ნახევრად მზა პროდუქცია.

გარდა ამისა, გამოყენების ოპერატიული ანალიზი იძლევა მითითებით მინიმალური რათა რაოდენობით, რომელიც უნდა გადაიდგას ყოფნა გარკვეულ შემთხვევებში.

რა შეგიძლიათ ყურადღება მიაქციონ?

დამწყებთათვის, შეგიძლიათ კონსულტაციები წიგნის ავტორობა I. Eremeeva "ოპერატიული ანალიზი, როგორც ძირითადი ელემენტია პროცესის კონტროლი მიმდინარე ხარჯები: მოდელი CVP». ეს არის ძალიან კარგად განიხილება, თუ რა გზით ეს მიდგომა საშუალებას გვაძლევს გავზომოთ შესრულების ორგანიზაცია, ისევე, როგორც რეკომენდაციების გასაუმჯობესებლად. ეს არ არის მხოლოდ მუშაობა, რომელიც ჩვენ შეგვიძლია რეკომენდაცია წაიკითხა. უნდა აღინიშნოს წიგნის ა Brown "ოპერატიული ანალიზი როგორც მიდგომა ფასების". გაცნობა ლიტერატურა საშუალებას, რომ გავიგოთ, თუ არა ყველა, მაშინ მაინც უმრავლესობა ასპექტს და ნიუანსი გამოყენების ოპერატიული ანალიზი. ყველაზე მნიშვნელოვანი ავტორები გადაიხადოს ზღვრული შემოსავალი მაჩვენებელი როლი. ამის შემდეგ, გაანგარიშება ღირებულება breakeven წერტილი ჩხრეკა ბარიერი მომგებიანობის ხორციელდება ფორმირების უსაფრთხოების ზღვარი და აწონილი ოპერაციული ბერკეტი. სწორი გადაწყვეტილება იქნება მიღებული მართვის, უფრო დიდი ეკონომიკური სარგებელი ერთეულს. ოპერატიულ ანალიზი შეუძლია განსაზღვროს რეზერვები ობიექტურ შეფასებას ხარისხი გამოყენების, ხელმისაწვდომია პოტენციური ან ფაქტობრივი დეფიციტი და სიჭარბე რესურსების საწყობები და ასე შემდეგ. ეს მიდგომა არის საოპერაციო და შიდა, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ შეაფასოს რეალური ვითარება.

დასკვნა

განუყოფელი ნაწილი ოპერატიულ ანალიზი არის ფრთხილად განხილვის და კვლევის სტრუქტურა საწარმოს ღირებულება. აქ, რათა კონკრეტული რეკომენდაციები არ არის შესაძლებელი (მაშინაც კი, თუ გავითვალისწინებთ, არ არის მთელი ეკონომიკა, მაგრამ მხოლოდ ერთი ფილიალი). იყიდება ოპტიმიზაციის საჭიროება გაითვალისწინოს არსებული ოპერაციული პირობები, ზეგავლენის ფაქტორები, გრძელვადიანი ტენდენცია, და ბევრი სხვა ცვლადები. საუკეთესო შედეგების ანალიზი დაყოფილია ცალკე ეტაპზე, უკვე სწავლობს გარკვეული საკითხები და უზრუნველყოფის პასუხი მათ ყოველ სპეციალისტი. ეს უნდა შეესაბამებოდეს ხაზი გონივრული და შეისწავლოს მათ ძალიან ფრთხილად, რადგან იგი არ მისცემს საბოლოო სასურველი შედეგი, მაგრამ ეს მოითხოვს ბევრი რესურსი.